团队管理 40 条军规

掌握提升团队管理水平的40个实践方法
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中文
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Human Resources
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团队管理 40 条军规
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Jul 2019
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🚀 课程头线: 【掌握提升团队管理水平的实践方法】

🏅 课程介绍:

一支好的团队不仅是成就事业的基础,而是创造历史的推手。然而,如何建设一个既有战斗力又凝聚力的班子,却是无数经营者头痛的谜题。《团队管理40条军规》将带领你走进管理的实战领域,借助顶尖管理专家和多年实际运筹的智慧,打造高效团队——正如谷歌、华为、腾讯等行业巨头所做。

🔥 课程亮点:

  • 模块化学习路径:十个模块,每个模块都是对40条管理铁律的深入解读,让你从招募到离职,从文化建设到业绩攻坚,每一个环节都能找到答案。

🌟 课程内容概览:

  1. 模块一:团队的招募与搭建 👥

    • 如何吸引优秀人才?
    • 辨别候选人的技巧?
    • 新老员工能力断层的应对策略?
  2. 模块二:团队结构 🏗️

    • 不同类型员工的管理要点?
    • 高效团队的最佳结构?
    • 因人设岗与银港设人的策略选择?
  3. 模块三:团队达成业绩目标 🚀

    • 从众多工具中选择合适的目标管理工具?
    • OKR本土化实现的火点方法?
    • 绩效管理中的雷区避免?
  4. 模块四:团队激励 💖

    • 员工的激励点发现?
    • 激励有效无效的识别与处理?
    • 长期激励的关键点?
  5. 模块五:团队文化 🎭

    • 建设优秀团队文化的方法?
    • 如何将文化落地为核心竞争力?
  6. 模块六:领导者能力提升 🎩

    • 判断与提升自己的领导风格?
    • 管理工具和授权技能的运用?
  7. 模块七:团队执行力提升 💪

    • 提升协作力的五大招数?
    • 三大管理工具提升员工执行力?
  8. 模块八:团队的持续成长 🌱

    • 打造创新团队的策略?
    • 如何避免员工推诿责任?
    • 平衡朋友与同事关系的技巧?
  9. 模块九:管理思维 🤔

    • 用画布看懂管理全局的方法?
    • 寻找管理问题根源的策略?
  10. 模块十:离职管理 🏥

    • 如何降低员工离职率?
    • 减少新入职人员流失的方法?

🚀 加入这门课程,让你的团队管理从另一层次 understanding 起!

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05/07/2019
course created date
07/11/2019
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