Líder Z - Gestão e desenvolvimento de equipes da Geração Z

Aprenda a gerir equipes da Geração Z, de forma prática e voltada para o desenvolvimento dos indivíduos.
4.51 (201 reviews)
Udemy
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Português
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Leadership
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Líder Z - Gestão e desenvolvimento de equipes da Geração Z
716
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2.5 hours
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Aug 2024
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$19.99
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Aprenda a Gerir Equipes com Impacto e Desenvolvimento 🚀

Conheça o Curso "Líder Z - Gestão e Desenvolvimento de Equipes"

O Que Você Vai Aprender?

Este curso foi especialmente desenhado para líderes que buscam gerir equipes focadas no desenvolvimento dos indivíduos, com particular atenção à Geração Z (nascidos a partir de 1995). Ao longo de seu percurso, você encontrará conteúdos objetivos e repletos de experiência real, sempre com exemplos práticos para ilustrar cada conceito. Vamos juntos explorar os seguintes módulos essenciais:

🛠️ Módulo I - Construção da Equipe 🌱

  • Transição e Treinamento: Aprenda sobre a transição de equipe, conduzindo juntos os desafios maiores.
  • Desenvolvimento da Equipe: Descubra como fazer sua equipe crescer alcançando os objetivos de desenvolvimento que você e seu time definirão.
  • Propósito da Equipe: Entenda a importância do propósito comum e como facilitar sua construção.
  • Definindo as Metas: Saiba como estabelecer metas claras e motivadoras para sua equipe.
  • Regras da Equipe: Diferencie entre não-negociáveis e regras e como elas são construídas com a sua equipe.

📈 Módulo II - Acompanhamento de Performance 📊

  • Acompanhamento Individual: Mova-se pela diversidade de acompanhamentos individuais e compreenda a frequência dos mesmos.
  • Reunião de Time: Aprenda a conduzir reuniões de time de maneira engajadora, estabelecendo assuntos relevantes e definindo a frequência.
  • Feedback em Equipe: Encontre estratégias para facilitar o feedback dentro da sua equipe.
  • Momentos de Team: Organize conexões estratégicas e naturais com seu time.

🏆 Módulo III - Fechamento da Experiência 🔄

  • Reporte de Time: Aprenda a construir e facilitar o reporte para reter o conhecimento na empresa.
  • Revisão de Desenvolvimento: Encerre um período com a equipe, promovendo uma compreensão do desenvolvimento realizado.
  • Feedback Final: Conduza uma reunião de feedback final, garantindo que o membro saia com uma visão positiva da empresa.

📚 Módulo IV - Módulo de Explicação Bônus 📚

  • Aprenda a utilizar ferramentas como planilhas para plano de operacional de desenvolvimento, planejamento de transição, desenvolvimento de equipe, pautas de reuniões e pesquisa de mensuração de comportamentos.

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Escolha o caminho para se tornar um líder que não apenas gerencia, mas também desenvolve talentos e promove a satisfação e o crescimento no ambiente de trabalho. Inscreva-se hoje mesmo no curso "Líder Z - Gestão e Desenvolvimento de Equipes" e prepare-se para liderar com impacto, dinamismo e respeito pelas diferentes gerações! 🎓💪

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12/08/2020
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01/10/2020
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