팀장의 육성패키지④ : 성과를 만드는 에너자이저 팀원 만드는 방법

인하세요와 같은 기업에서 직원들의 업무시간과 생산성, 팀 분위기, 스트레스 관리, 그리고 젊은 직원들의 의견을 적극적으로 수렴하는 것은 매우 중요한 과정입니다. 각각의 이슈에 대한 답변을 제공해보겠습니다.

11. 회사서 웬 잡담? 잘만 이용하면 황금알도 낳는다! 이 잡담은 '긍정적 힘'을 가진 것으로 해석될 수 있습니다. 회사서의 '잡담'이라는 표현에서는 부정적인 요소를 강조하는 경향이 있지만, 긍정적인 커뮤니케이션과 동기부여를 통해 직원들의 모티브와 생산성을 높일 수 있습니다. 관리자가 적극적으로 긍정적인 메시지와 목표를 전달하면서, 직원들이 그것에 기여할 수 있는 방법을 제공하는 것이 중요합니다.

12. 직원들의 자신감이 바닥을 친다? 리더가 해야 할 세가지!

• 명확한 목표 설정: 직원들에게 구체적이고 달성 가능한 목표를 제시하여, 그들의 업무와 책임에 대해 명확하게 이해할 수 있도록 합니다.
• 지속적인 피드백과 트레이닝: 직원들의 성장을 지원하고, 필요한 스킬과 지식을 개발할 수 있는 기회를 제공합니다.
• 인정과 보상: 직원들의 노력과 성과를 인정하고, 이를 적절한 보상으로 반영함으로써 자신감을 높이는 문화를 조성합니다.

13. 밥먹r지근하는 우리 직원들, 생산성은 왜 바닥일까? 야근 문화는 생산성과 직원의 건강에 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 이는 다음과 같은 두 가지 주요 이유로 이루어집니다:

• 과도한 업무 부담: 너무 많은 업무와 장시간의 근무는 직원들의 효율성을 저하시킵니다.
• 워라벨 문제: 지속적으로 과도한 업무량에 노출되면 직원들은 심리적 피로를 경험하고, 이는 생산성 감소, 직장 만족도 하락, 그리고 건강 문제로 이어질 수 있습니다.

14. 팀 분위기가 좋아진다는 것이 성과가 나빠질 수 없다? 팀 내 긍정적인 관계와 분위기는 중요한 요소입니다. 그러나 겉으로는 좋아 보이지만 실제로는 의사소통의 장벽이나 효율성이 떨어지는 '토끼 간' 문화를 피해야 합니다. 건설적인 대화, 협업을 장려하고, 직원들이 의견을 자유롭게 나누며 문제를 해결할 수 있는 환경을 조성하는 것이 중요합니다.

15. 젊은 직원들의 의견을 적극적으로 수렴하는 방법

• 정기적인 상담과 피드백: 직원들이 자신의 의견과 아이디어를 공유할 수 있는 기회를 제공합니다.
• 참여적 의사결정 과정: 직원들이 회사의 중대한 결정에 참여할 수 있도록 합니다.
• 소통 채널 마련: 직원들이 편리하고 개방적인 방식으로 의견을 전달할 수 있는 채널(예: 익명 설문조사, 아이디어 박스 등)을 마련합니다.
• 리더십 개발 프로그램: 젊은 직원들을 위한 리더십과 전문성 향상 프로그램을 제공하여, 그들이 조직의 일부가 되고, 긍정적인 변화를 주도할 수 있는 능력을 갖도록 합니다.

이러한 접근 방식을 통해 인하세요와 같은 기업은 직원들의 만족도를 높이고, 생산성을 향상시킬 수 있으며, 장기적으로는 조직의 성공에 기여할 수 있을 것입니다.