Stakeholder Management: Stakeholder Analyse

🚀 Masterclass of Stakeholder Leadership: Die ultimative Five-Partien Kurs für Product Owner 🚀

👀 Erfahrung der Mehrheit der Product Owner: 80% von Ihnen bezeichnen die Zusammenarbeit mit ihren Stakeholdern als herausfordernd oder frustrierend. Viele von Ihrer Seite streben nach mehr Entscheidungsbreite und Entlastung. Verhindern Sie, dass Sie als bloßer Backlog Administrator abgeschnitten werden, und entwickeln Sie sich zum einflussreichen Product Owner mit Stakeholder Leadership.

🧠 Was die Masterclass für Sie bereithält: Die Masterclass of Stakeholder Leadership ist speziell dafür konzipiert, Ihnen zu helfen, mit Ihren Stakeholdern auf eine sinnvollere und professionellere Weise zusammenzuarbeiten. Anstatt von ihnen getrieben zu werden, führen Sie sie souverän und signalisieren, dass ihre Anliegen in guten Händen sind. Sie werden mit Vertrauen gefolgt und das interne Reputimeruum Ihrer Projekte verbessert. Zusammen erreichen Sie zuverlässiger die Produktziele.

🔄 Alltägliche Herausforderungen, denen Sie begegnen müssen:

• Ständige Meetings mit den Stakeholdern überschlagen Ihre Arbeitszeit
• Gefühl von Überforderung durch zu viele Anforderungen
• Kämpfe um die Einbindung jedes Individuums einzeln
• Konkurrenz zwischen unterschiedlichen Wünschen
• Druck im Hinblick auf Release-Termine
• Unsicherheit bezüglich der Priorisierung von Features
• Nervosität bei unerfüllbaren Anforderungen oder Wünschen
• Interaktion mit schwierigen Personen
• Konfrontation mit vagen und nicht durchdachten Anforderungen

🌟 Was Sie nach der Masterclass erreichen können:

• Spare Zeit und werde effizienter in der Stakeholder-Kommunikation
• Erhohe Ihr Standing und Reputation bei den Stakeholdern
• Fördere Teamgeist und genießen die Zusammenarbeit
• Arbeitens Entspannter mit auch schwierigen Stakeholdern
• Erarbeiten Sie aus unklaren Wünschen klare Produktanforderungen
• Lerne effektiv Nein zu sagen, ohne es wörtlich zu nehmen
• Priorisieren Sie alle Anforderungen und Produktaktivitäten auf Basis vereinbarter Ziele
• Integrieren Sie die Stakeholder genau so wie es erforderlich ist
• Etablieren Sie klare Verantwortlichkeiten und Working Agreements

🎓 Inhalte dieses Moduls: Stakeholder Analyse

• Wie finde ich alle internen Stakeholder?
• Wie entscheide ich, welche Stakeholder wie wichtig sind?
• Wer lebt in deinem Stakeholder Zoo?

🔍 Vermittelte Methoden:

• 3-Perspektiven-Methode
• Power Interest Grid
• Salience Modell (Power, Legitimacy, Urgency)
• 5-Tiermethaphern

🚀 Sie sind bereit, den Schritt zu tun? Dann melden Sie sich jetzt für die Masterclass of Stakeholder Leadership an und verwandeln Sie sich von einem Product Owner zum Führungsperson auf dem Weg zum REAL-Product Owner. 🚀

📅 Kurs beginnt an... (Datum einfügen) Stellen Sie sicher, Platz zu reservieren und Ihre Stakeholder-Fähigkeiten auf ein neues Level zu heben! 🌟