チームで成果をだす！現状分析から始めるマネジメントの超基本　~マネジメントの役割・必要スキルを俯瞰して効率的な成長を実現

🎓 [マネジメントの超基本] 90分で要点を知る！現状分析から始めるマネジメントの超基本 🎓

はじめに

管理職に挑ばれた際、個人ではなくチーム全体の成果を考えるようになることが求められます。プレイヤーとしてハイパフォーマーだった方々が管理職で苦労する理由はいくつかありますが、その核心には「我流で挫折しようとしている」という点が大きいものの一つです。マネジメントは単にセンスではなく、スキルや行動に基づいているためです。本講座では、マネジメントの基本動作を理解し、日々その習得に向けて実践を続けることで、管理職としてもハイパフォーマーになる方法を学べます。

コースの特長と対象者

• 初めての管理職に挑ばれた方
• 既に管理役割を持つが、より効率的な成果を求める方
• マネジメントスキルアップやキャリアアップを目指す方

講師紹介

中野 崇の皆さん、このコースではご自身のマネジメントスキルを高めることに役立つ最新情報と実践的なアドバイスを提供します。中野 崇は多くのビジネスチームのリーダーシップを務め、成功を手掛かった経験が多い貴重な専門家です。

コース概要

Section 1: 自分とチームの現状分析

• 自分の現在位置の確認
• 【Work】マネジメント力診断
• 的確な自己理解
• 的確なメンバー・チーム理解
• 問題発見と課題設定①
• 問題発見と課題設定②

Section 2: 個人のマネジメント

• 手段としてのマネジメント
• 个人マネジメントの基本業務
• ASSESSMENTメント後の関わり方
• 目標設定と評価
• 判断
• フィードバック
• 動機づけ
• ヘルスケア
• スキルアップ／キャリアアップ支援
• 信頼関係について

Section 3: チームのマネジメント

• 手段としてのチームマネジメント
• 相乗効果の設計①
• 相乗効果の設計②
• ステークホルダーとの関わり方

Section 4: バリューアップスキル

• 傾聴
• 質問・フィードバック
• タイムマネジメント
• 自分の時間分析
• 管理職としてのスキルアップ・キャリアアップ

Section 5: まとめ

• 【まとめ】本講座のポイント
• マネジメントのやりがい

なぜこのコースを選ばれるのか？

• 実践的なアプローチ: 理論だけではなく、実際のワークショップを通じて学んだ知識を活用する方法を学べます。
• 現場に適用可能: 中野 崇先生が実務で試行錯誤した経験を大切に、どのように日常的な問題に対処するかをご自身の環境に適応させていきます。
• スキルアップとキャリアアップ: 専門家が指示するステップを踏むことで、あなたのキャリアにおける次のレベルへと進化させることができます。

はじめる準備

あなたが今、このコースに参加するのは適しています。新たなスキルを習得し、自分のチームやプロジェクトに正面的な変化をもたらす準備を始めませんか？それでは、このコースがあなたのキャリアに新たな展開へと導く希望の旅となることを期待しています。