評価を嫌う人がいる前提で、完璧を目指さず現場で回せる制度を。能力の定義からA4両面評価シート、賃金テーブル、移行措置、評価者の育成と運用まで順番どおりに解説します
社労士が教える中小企業の人事評価制度のつくり方
Instructor石田隆利 （社労士法人リライエ）Duration2h 54m
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Instructor石田隆利 （社労士法人リライエ）評価を嫌う人がいる前提で、完璧を目指さず現場で回せる制度を。能力の定義からA4両面評価シート、賃金テーブル、移行措置、評価者の育成と運用まで順番どおりに解説します
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