Gestión del Rendimiento: Objetivos y Evaluación [ES]
Revisiones y Evaluación | MBO de Peter Drucker | OKR de John Doerr | Cuadro de Mando Integral (Kaplan & Norton)
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Jun 2025
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What you will learn
Comprender los principios y la importancia de la gestión del rendimiento
Aprender a establecer y alinear objetivos utilizando la metodología OKR
Realizar revisiones eficaces del rendimiento con información práctica
Utilizar los resultados de las revisiones para promociones, ajustes salariales y planes de desarrollo.
Desarrollar estrategias para crear una cultura de mejora continua del rendimiento
Dominar las mejores prácticas para establecer, controlar y ajustar los indicadores clave de rendimiento (KPI).
Alinear el rendimiento de los empleados con los objetivos empresariales mediante marcos estructurados de fijación de objetivos.
Aprender a aplicar y mantener un ciclo eficaz de gestión del rendimiento
Utilizar la tecnología y las herramientas de automatización para el seguimiento del rendimiento y la elaboración de informes en tiempo real.
Formar a los directivos para que proporcionen comentarios constructivos y mantengan conversaciones difíciles sobre el rendimiento.
Elaborar planes personalizados de desarrollo de los empleados basados en los datos de la evaluación del rendimiento.
Aprovechar los sistemas de feedback de 360 grados para obtener una visión completa de las contribuciones de los empleados.
Aplicar planes de mejora del rendimiento (PIP) a los empleados con bajo rendimiento
Integrar los sistemas de compensación y recompensa con los resultados de rendimiento para impulsar la motivación.
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08/06/2025
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13/06/2025
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