순이익을 키우는 TOC생산 - 납기단축과 재고감축의 동시달성

🎓 순이익을 키우는 TOC생산의 비밀! 🚀

코스 개요

TOC(Theory of Constraints) 기반의 생산시스템은 납기 단축과 재고 감축을 동시에 달성, 이를 통해 극대화할 수 있는 순이익 창출의 전략입니다. 이 강의는 **Drump-Buffer-Rope (DBR)**와 목표재고 보충시스템을 중심으로 구현 방법과 실무 가이드를 제공합니다. 또한, ERP에서 TOC의 역할과 Lean 원칙과의 시너지 효과를 사례를 통해 탐구합니다.

강의 내용

• TOC 생산의 변동성 대응 원리 🎢
  • The Goal의 주사위 게임을 통해 TOC 생산의 이론과 실제 적용법을 배울 수 있습니다.
• DBR 운영 방법 🛠️
  • DBR 프로세스를 정립하고, 실무에서 어떻게 지원할 수 있는지 상세히 학습합니다.
• 생산전략과 업무 로직 📈
  • 리드타임/납기 단축과 적정재고 유지에 대한 실질적인 업무 로직을 제공합니다.
• 생산 신호등 설치 🚦
  • 변동성 대응 방법의 근본 원인과 해결 방법에 대한 통찰력을 제공하고, Drum-Buffer-Rope를 통해 생산 신호등을 설치합니다.
• 목표재고 보충 시스템 📦
  • 생산계획을 수립하고, 자재 발주 시기와 수량을 정할 때 사용할 수 있는 목표재고 보충 시스템에 대해 학습합니다.
• MTO & MTA의 생산/재고 신호등 설치 🚦
  • MTO(Make to Order)와 MTA(Make to Availability)의 차이점과 각각의 신호등 설치 방법을 심도 있게 다룹니다.
• MTA 생산시스템 실제 적용 사례 🌟
  • 국내의 볼트/너트 제조회사와 일본의 YAMAHA 발동기 회사의 MTA 시스템 설계 사례와 추진 성공 사례를 세부적으로 분석합니다.

왜 이 강의가 필요한가?

• 실질적인 결과를 위해 단순히 이론을 배우는 것이 아닌, 실제로 적용할 수 있는 전략과 운영 방법을 배웁니다.
• 시장 변화에 민감하게 대응할 수 있는 유연성을 개발합니다.
• 경쟁력 강화를 위한 최신 생산 전략과 운영 기법을 습득합니다.
• 실제 사례를 통해 TOC와 Lean의 시너지 효과를 경험합니다.

누구나 이 강의에서 배울 수 있는 점

• 생산 관리자, 운영 매니저
• 제조 기업의 품질 관리 팀
• ERP 전문가
• 중소기업 CEO 및 경영진

강의를 통해 얻을 수 있는 혜택

• 실무자로서의 역량 강화
• 생산 효율성 향상
• 재고 관리의 최적화
• 비용 절감과 수익 증대를 위한 전략적 洞察력

이제, 당신의 기업이 시장의 변화에 더욱 빠르고 효과적으로 대응할 수 있는 능력을 갖추길 비라합니다. TOC, DBR, MTA - 이들의 힘을 결합하여, 당신의 비즈니스를 새로운 차원으로 끌어올려보세요.