TOC（Theory Of Constraints）/制約理論を活用して、組織・業務・プロジェクトの改善・変革を実現しよう！TOCのフレームワークである『集中の5ステップ』と『思考プロセス』を中心に学びます。
組織・業務・プロジェクトを改善する理論を学ぼう！プロマネが教える『TOC/制約理論』～集中の5ステップと思考プロセス編～
Instructor西村 信行 Nobuyuki NishimuraDuration2h 38m
Students4,943
Rating4.3 (1,041)
TOC（Theory Of Constraints）/制約理論を活用して、組織・業務・プロジェクトの改善・変革を実現しよう！TOCのフレームワークである『集中の5ステップ』と『思考プロセス』を中心に学びます。
Instructor西村 信行 Nobuyuki Nishimura
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