TOC（Theory Of Constraints）/制約理論を活用して、組織・業務・プロジェクトの改善・変革を実現しよう！TOCのフレームワークである『集中の5ステップ』と『思考プロセス』を中心に学びます。

組織・業務・プロジェクトを改善する理論を学ぼう！プロマネが教える『TOC/制約理論』～集中の5ステップと思考プロセス編～

Instructor西村 信行 Nobuyuki Nishimura

Duration2h 38m

Students4,943

Rating4.3 (1,041)