組織・業務・プロジェクトを改善する理論を学ぼう！プロマネが教える『TOC/制約理論』～集中の5ステップと思考プロセス編～
TOC（Theory Of Constraints）/制約理論を活用して、組織・業務・プロジェクトの改善・変革を実現しよう！TOCのフレームワークである『集中の5ステップ』と『思考プロセス』を中心に学びます。
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May 2025
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What you will learn
制約に集中した組織/業務改善の理論である、『TOC(Theory Of Constraints)/制約理論』とは何かを理解します。
TOCの基礎的な考え方と実践方法を理解します。
継続的改善のフレームワークである『集中の5ステップ』を活用して、制約を活用した組織やチームの改善方法を理解します。
人間の抵抗を取り除きながら組織の変革を実現するフレームワークである『TOC思考プロセス』と、思考プロセスで利用する5つのツールを理解します。
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19/05/2021
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22/06/2021
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