Teoría de Restricciones para líderes y jefes de producción

(Procesos, Decisiones y Costos con Teoría de Restricciones - Parte II) : TOC para las toma de decisiones
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Español
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Operations
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Teoría de Restricciones para líderes y jefes de producción
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May 2021
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🎓 Cursos Online - Teoría de Restricciones para líderes y jefes de producción

¡Descubre el Potencial Máximo de tus Operaciones!

🚀 Profundiza en la Excelencia Operacional con Teoría de Restricciones

¿Has sentido que tus procesos y operaciones podrían funcionar con mayor eficiencia, pero te pregunta: ¿Qué están restringiendo realmente el rendimiento de tu sistema? R. Javier Ramírez Terán está aquí para guiarte a través de esa interrogación con su curso especializado.

🎯 Objetivos del Curso:

  • Comprensión Profunda: Aprende los conceptos fundamentales de Teoría de Restricciones y cómo aplicarlos para optimizar tu producción.
  • Detección de Cuellos de Botella: Identifica las limitaciones en tus operaciones para abordarlas eficientemente.
  • Análisis de Costos: Evalúa los costos asociados con tus decisiones y procesos para maximizar el retorno sobre la inversión.
  • Toma de Decisiones 🧠: Aprende a tomar decisiones basadas en datos y análisis para mejorar la eficiencia y rentabilidad.

📚 Contenido del Curso:

  1. Fundamentos de Teoría de Restricciones: Comprende los principios básicos y las medidas fundamentales que te permitirán identificar y gestionar la capacidad restringida o el cuello de botella en tus sistemas.

  2. Los 5 Pasos del TOC (Teoría de Operaciones de Corto plazo): Descubre el proceso completo para llegar a una óptima solución basada en recursos restringidos.

  3. Ejercicios Prácticos con Excel: Utiliza herramientas de hoja de cálculo para analizar escenarios, resultados y optimizar decisiones.

  4. Aplicaciones Diversas: Revisa casos prácticos de diferentes industrias y entiende cómo Teoría de Restricciones puede ser aplicada en distintos contextos.

  5. Optimización de Producción: Aplica lo aprendido para optimizar la producción, enfocándote en el recurso restrictivo o cuello de botella y los costos asociados.

🛠️ Habilidades que Dominarás:

  • Analizar y mejorar tu cadena de valor.
  • Identificar y mitigar restricciones para optimizar la producción.
  • Aplicar técnicas avanzadas de análisis de costos en Excel.
  • Tomar decisiones estratégicas basadas en datos y análisis.
  • Optimizar la asignación de recursos para maximizar la eficiencia y los resultados financieros.

📈 Por Qué Elegir Este Curso?

Este curso es la clave para que los líderes y jefes de producción comprendan y apliquen Teoría de Restricciones en sus operaciones diarias. Aprenderás a analizar, tomar decisiones y optimizar procesos de manera efectiva, lo que te posicionará como un líder de vanguardia en la industria.

👨‍🏫 Instructor Experto: R. Javier Ramírez Terán, con años de experiencia en aplicaciones prácticas y teóricas de Teoría de Restricciones, te guiará a través de cada concepto con claredad y ejemplos concretos.

📆 Asegura tu Espacio y Transforma tus Operaciones Hoy Mismo!

No dejes pasar la oportunidad de llevar tus procesos al siguiente nivel. Inscríbete en este curso y empieza a tomar decisiones más inteligentes y eficientes desde ahora. ¡Es hora de dar el salto hacia la excelencia operacional con Teoría de Restricciones!

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09/04/2021
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16/04/2021
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