【ナレッジマネジメントの決定版】脱・属人化!デキる人に頼らない組織をつくる「ナレッジマネジメント大全」

ノウハウが共有されない状態は、人材育成やチームビルディングの妨げになります。この講座では、属人化を防ぎ、知識を組織の強みに変えるナレッジマネジメントの実践法を学びます。理論だけでなく事例を交え、すぐに実践できる手法を紹介します!
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Management
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【ナレッジマネジメントの決定版】脱・属人化!デキる人に頼らない組織をつくる「ナレッジマネジメント大全」
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Feb 2025
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コースタイト: "ナレッジマネジメントの決定版:脱・属人化なсла翫!あなたの組織知識を最大限に活かし、業務効率化と情報共有を実現!"

このコースでは、ナレッジマネジメントの基本から応用までを学び、組織内での知識の活用が可能になるようにします。以下に、コースの内容を簡単にまとめます:

  1. ナレッジマネジメントの基本理解

    • ナレッジマネジメントとは何か。
    • 組織知識(慣れ世界、事前認識、技術、社会的知識)の概念とカテゴリー。
  2. セキモデルの活用

    • IкуジRO Nonaka氏が提唱する「SECIモデル」の紹介。
    • 暗黙知を明確化し、明確知を共有・社会化するプロセスの理解。
    • 実際の事例を通じて、無印良品の「マニュアル」の復活をサポートした例を掘り下げる。
  3. ナレッジマネジメントの種類と適用範囲

    • 戦略計画型、顧客知識共有型、ベストプラクティス共有型、専門知識型の違いと選択方法。
    • Kiitos Recruitや東芝グループ会社などの事例研究を通じて、各タイプの効果を明らかにする。
  4. ナレッジマネジメントの導入手順

    • 目的設定、情報選定、推進チーム構築などの具体的な実践ステップ。
    • 成功事例を共有し、実践的なアドバイスを提供する。
  5. 実践経験豊富な専門家の指導

    • 年間200回登壇するベストセラー著者であり、リピート率9割を超える人気企業講師である伊庭을支える。
    • 実際のビジネスの経験が豊富な専門家が、実践的な知識と技術を伝授する。

このコースは、ナレッジマネジメントを効果的に導入し、組織全体での知識活用を促進するための具体的な実践ガイドが含まれており、多くの事例を通じて学ぶことができます。コースを受諾することで、あなたの組織にも「知識は人間」の精神を彫立て、業務の効率化と情報共有の実現に寄与します。

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【ナレッジマネジメントの決定版】脱・属人化!デキる人に頼らない組織をつくる「ナレッジマネジメント大全」 – Screenshot 1
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14/02/2025
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22/02/2025
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