OKRs التخطيط باستخدام الأهداف والنتائج الرئيسية
Why take this course?
🌟 [كيف نجحت شركات عالمية مثل قووقل في إطلاع عنان أدائها باستخدام هذه المقاربة إدارية فعالة] 🌟
الوصف:
البداية:
علوم الإدارة - مجموعة واسعة وتنوعة، لكنها لها خيارات فعّالة. في عصرنا الحديث، بعض أفضل هذه المقاربات طلقت وتم قبولها بشكل عالمي. مقاربة إدارية بالأهداف لبيتير دروكر، ممثلة بـ "OKRs" (Objectives and Key Results), كانت أحد هذا الأفضل. ولكن صعوبة في تنفيذها كانت مشكلة استمرًا.
الحلة: ذكرت مقاربة الإدارة بالأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs العصرية)، وهي مشاركة لـ "Objectives and Key Results" قياسه من قبل أندي جروف من شركة إنتل، وتطويرت أساسًا من قبل جون دور في "Effective Executive". هذه المقاربة تربط الأهداف العالية بإنجازات محددة وقابلة لالتحقق، مما يسمح للشركات بإجراء الاستخدام الفعّال لها.
الدروس:
- فهم أساسيات OKRs: نبدأ بتحدية الأهداف الشاملة وكيفية تحويلها إلى مجموعة من الأهداف القابلة لالتحقق.
- طرق عمل OKRs: كيفية กتابة OKRs بطريقة منظمة وكذا إجراءها في أي خدمة أو شركة.
- الاستخدام العملي: طبقة OKRs في مثال عمل حقق، وكذلك مقارنة بمثال غير عمل.
- التحديات والحلول: الإجازات المشاكل في استخدام OKRs وكيفية علاوها.
- نموذج أكسل ومشاريع تطبيق: إعداد موضوعات يمكن أن يساعدك في البدء بتطبيق OKRs في جوانب مختلفة.
- الدورة التكاملة: خطة منذ كل المعلومات اللازمة لتطبيق OKRs في مجموعة أو شركة.
- أمثلة العمل والملاحظات: نظرة عامة على كيف تُتضح الأداء باستخدام OKRs والقيود التي يمكن أن تواجهها.
الخاتمة: نتطلع أن هذه الدورة تُشغل إعجابكم وتساعدكم على تحقيق مدى نجاح مثل قووقل في إطلاع أدائكم. للأسف، هذا لن يكون كرة مباشرة، لكن مع تطبيق OKRs الفعّالة، الفرصة الجميلة خفت أن إطلاع أدائكم يُعطي نتايج مثل ذلك!
📅 [إصدار الدورة] 👨🏫 [المشرف]: [اسم المشرف] 📚 [المواد التعليمية]: موضوع على إكسل، نموذج، الثانية قائمة. 📢 [أهداف الدورة]: فهم وتطبيق OKRs في مثال عمل.
Loading charts...