OKR: Как внедрить цели и ключевые результаты в бизнесе

OKR, цели и ключевые результаты, внедрение OKR в бизнесе, управление по целям, OKR для компаний, OKR цикл, OKR Google
Udemy
platform
Русский
language
Human Resources
category
OKR: Как внедрить цели и ключевые результаты в бизнесе
737
students
4.5 hours
content
May 2025
last update
$44.99
regular price

What you will learn

Понимать философию OKR и разницу между OKR и традиционными системами постановки целей

Изучать историю и развитие подхода OKR, включая практики Google и Intel

Планировать OKR-циклы, включая определение целей и ключевых результатов

Проводить запуск OKR в компании: готовить руководителей, обучать сотрудников, проводить стартовые встречи

Использовать регулярные встречи и 1:1 для поддержки и актуализации OKR в процессе работы

Подводить итоги OKR-циклов, анализировать достижения, представлять результаты команде

Изучать кейсы внедрения OKR в международных компаниях и применять их опыт в своей практике

Использовать инструменты автоматизации OKR: как локальные, так и международные системы

Интегрировать OKR с другими HR-системами: Performance Review, оценка 360, системы мотивации, обучение и развитие

Разрабатывать систему OKR под свою компанию, адаптируя её к конкретным целям и корпоративной культуре

Обеспечивать вовлечённость команды и выстраивать культуру работы по OKR

Повышать эффективность команды через четко поставленные цели и прозрачную обратную связь

Loading charts...

6627961
udemy ID
21/05/2025
course created date
25/05/2025
course indexed date
Bot
course submited by