Целеполагание по Objective and Key Results (OKR).

🎉 Онлайн курс управлению в условиях неопределенности: Откройте пути к успеху с методом OKR! 🚀

Введение: Для того, чтобы компания достигала результатов, руководителю важно направлять и координировать деятельность команды. Мы привыкли, что отчетность по KPI - единственный способ проанализировать эффективно ли работает тот или иной сотрудник. Но в XXI веке у нас есть более гибкий и мощный инструмент для управления по целям - это Objective and Key Results (OKR). Он увеличивает фокус команд в направлении единых целей, улучшает коммуникацию 🤝.

О курсе: С помощью курса по OKR от Константина Коптелова вы узнаете все то, что необходимо для внедрения этой методологии в вашу компанию. Мы рассмотрим преимущества OKR перед KPI, изучим как использовать их, и поняем, почему гроссмейнеры, такие как Google и LinkedIn, выбрали этот метод 🏢✨.

Онлайн формат курса: Занятия будут проходить онлайн на платформе eazzy.academy, что позволяет вам удобно и в свое время задавать вопросы и изучать материал 🖥️📚. С приближением к дате запуска курса, доступ к занятиям будет предоставлен участникам.

Об ученом:

• Что такое OKR? Вы узнаете о фундаментальных аспектах метода и его особенностях.
• Когда использовать KPI и OKR? Разберем, какие ситуации подходят для каждого из инструментов, или как их объединять.
• Как выбирать и приоритизировать цели с помощью OKR? Открытие методик выбора важных целей в рамках OKR.
• Алгоритм внедрения OKR. Как преодолеть сопротивление и успешно внедрить новую методологию в команде.
• Примеры успешного использования OKR. Реальные истории успеха с использованием OKR.
• Ошибки при внедрении OKR. Избегайте распространенных ошибок и пути в бизнес-Казахстан.
• Полезные техники и инструменты. Инструменты для удобства внедрения и работы с OKR.

О лекторе: Константин Коптелов – эксперт по управлению проектами, основатель компаний Sverh и Eazzy, владелец MBA, TEDx спикер, ментор бизнес-инкубаторов RadarTech и LeaderShip. Сотрудничал в ИТ-стартапах, агрокомпаниях, на заводах, делится опытом и знаниями с топ-менеджерами и руководителями С-1 и С-2 уровня, а также с HR-BP, HRD и HR менеджерами 🎓🤝.

Целевая аудитория: Этот курс подойдет:

• Собственникам компаний, стремящимся к росту и успеху.
• Топ-менеджерам и руководителям всех уровней, желающим оптимизировать управление и повысить эффективность команды.
• Менеджерам по развитию бизнеса, ищущим новые подходы к стратегическому планированию.
• HR-BP, HRD и HR менеджерам, которые хотят улучшить процессы оценки эффективности и развития сотрудников.
• Всем, кто планирует или уже внедряет OKR и стремится избежать распространенных путей в бизнес-Казахстан 🛣️🚀.

Присоединяйтесь к нам! Для того, чтобы начать путь к успеху с методом OKR, зарегистрируйтесь на курс сегодня и станьте частью сообщества лидеров, которые уже используют эти инструменты для достижения выдающихся результатов. Не упустите свой шанс ростова и развития в условиях неопределенности 🌟.