تحديد و تحليل الاحتياجات التدريبية
برنامج تدريبي تفاعلي يهدف الى التعريف بطرق اعداد الاحتياجات التدريبية داخل المؤسسة و ربطها بالخطة الاستراتيجية
4.36 (22 reviews)

53
students
2 hours
content
Nov 2020
last update
$13.99
regular price
Why take this course?
🎓 برنامج تدريبي تفاعلي - تحديد و تحليل الاحتياجات التدريبية 🔥
هل تسأل كيف يمكن لشركتك أن تكون مصدر لاهتمام وتطوير أولويات الموظفين؟
🕵️♂️ عناوين الكورس:
-
الآفاق الواضحة لتحديد الاحتياجات التدريبية:
- تعلم الأساسيات والخطوات العملية لتحديد الاحتياجات التدريبية.
- مناقشة فريدة عن مجموعة متنوعة من طرق إجراء الاحتياجات.
-
أساليب التحليل وتطوير الخطة:
- استخدام الأدوات العلمية والإصدارية لتحليل وتفقد البيانات.
- تطوير خطة التدريب التي تتناسب مع أهداف المؤسسة.
-
تطبيق الاحتياجات في الإطار الاستراتيجي:
- وضع جمود مبني لتغطية جميع الأنظمة.
- فهم كيفية تبني التطبيقات على نظرة عامة واسعة.
🚀 لماذا يجب أن تجاوز هذا الكورس؟
- 🧠 الفهم للصفقات: تكون قادرة على فهم الحجة من التدريب.
- 📈 التطوير المستمر: إنشاء خطة التدريب التي تزيد من الفعالية والاهتمام.
- 🌍 التطور المؤسسي: تحقيق توسع أهداف الشركة عبر تطوير الموظفين.
👩🏫 المتحدة:
- حلقات مخصصة: سعات دقيقة مفيدة، مؤشرات، ودرس الحالة تجعل منهجك قويًا.
- محتوى عميق وذكي: تعبير عن أحدث الإشرافات والأخبار في مجال التطوير التدريبي.
- تعاون وتبادل الخبرة: منصة تواصل حيث يمكنك استفسار اللواتب والشارك خبراتك.
🎯 هدف الطلاب:
- تطوير معرفة أدوات ومنهجات إجراء الاحتياجات التدريبية.
- إنشاء خطة التطوير التدريبية تتضمن جميع الأعمال.
- تطبيق الاحتياجات في مجموعة متنوعة من السياrqات والخدمات.
📅 إضافي:
- المواصلات الأخيرة: دون الحاجة إلى بقاء مهم، قم بالتسجيل عبر وكيل الدفع واعط غضون لتنفيذ خطة التدريب.
- مشاريع نهائية: تحقق إجراء احتياجات التدريبية الواضحة وأكمل الخطط.
👨🏫 المعلم الخبير:
- حسن جبر: مؤلف رائع، يمكن أن يهدفك إلى تحقيق أهداف تطويرك.
🌟 " **كن جزءًا من الحول الذي يشع Arab Strategy Institute لإدافة الاحتياجات التدريبية بفعالية".
📣 انضму إلى البرنامج الآن وأطلق على مستعين لنهاك شركتك بأفضه الإمكانات! 🚀
Course Gallery




Loading charts...
3631012
udemy ID
12/11/2020
course created date
07/11/2022
course indexed date
Bot
course submited by