【初心者向け】新米マネージャーの教科書。KPI管理、タスク管理、部下のマネジメント手法を学べる新任管理職向け入門コース

🚀 【新米マネージャーの教科書】KPI管理やOKR、タスク管理、部下のマネジメント方法を学べる新任管理職のための入門コース 📘

このコースにはどんな人が適していますか？

• 👨‍💼 新任マネージャー・プロジェクトリーダーがおり、どのように部下を率い、プロジェクトを成功させるべきかなと躊躇している方
• 🤝 既にマネージャー役割にあったが、マネジメントのスキルを高めたいと考えている方
• ⏰ プロジェクトのスケジュール管理やタスクの効率的な管理で悩んでいる方
• 📈 KPI、OKRの設定と管理について具体的な手順を知りたい**と思っている方
• 🤗 部下からの信頼を得て、リーダーシップを実践したいと目指している方

このコースで学べる内容

1. マネジメントの基礎から始める

• 🧠 リーダーシップの原則を理解し、自身のキャリアに応用する方法を学びます。
• 🛠️ タスク管理のノウハウを習得し、効率的にプロジェクトを推進できるようになります。
• 📅 スケジュールの作り方と時間管理のテクニックをマスターします。

2. 目標設定の精度を高める

• 🚀 OKR (Objectives and Key Results)の設定方法を把握し、目標達成のためのロッドマップを作成することができます。
• 📈 KPI (Key Performance Indicators)の定義と追跡法を学び、パフォーマンスの測定と改善に役立てます。

3. 部下の育成と効率化

• 🤝 部下からの信頼を得る方法と良いコミュニケーションスキルを身につけます。
• 💪 部下のマネジメント技術を習得し、チームのパフォーマンスを最大化することができます。

4. プロダクト開発の効率化

• 🏭 大規模組織でのマネジメントにおける課題を解決するためのアプローチを学びます。
• ✨ 良いプロダクトを作り出すための戦略を理解し、市場に乗せることができます。

5. パートナーマネジメントのスキルアップ

• 🤝 外注先やパートナーとの効果的なコミュニケーションを図り、マネジメントに携わることができます。

講師について

• Atsushi Hamada 浜田 篤：数名から最大200名以上の部下をマネジメントした経験がある、リーダーシップと部下育成に深い知識と経験を持つ講師です。
• 🏆 実践的な経験と専門知識が融合し、あなたのキャリアに具体的な価値を提供できる教材を提供します。

この機会をどうやって掴んだら良いですか？

• 今すぐサインアップすることで、最新のマネージメント知識とスキルを身につけ、キャリアを次のレベルへと導きましょう。
• 👨‍💼 コロナ禍でも安全に学べるオンライン形式で受諾できるため、どこにいても自由に学べます。

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このコースは、あなたがマネージメントの世界で成功するための基礎から応用までを学び、実践的なスキルを身につける最善の選択肢です。今すぐ申し込んで、あなたの可能性を広げてみませんか？