【超入門】新任マネージャー・リーダーのためのメンバーマネジメントの基礎

まだ理解していない状態ですが、その状態からもって学びの機会を見つけることが可能です。リーダー（経喫学者）との関係性を活用し、問題解決や成長段階の一緒に合わせたサポートを提供することで、メンバーが自己の学びを行えば、あなたも同様に行うことができます。

具体的には、以下のように進めましょう。

1. まずは、リーダーがメンバーに対して、自分の学びの目標やポイントを明確に示していただきます。
2. 次に、メンバーは自分の学習の進捩や成長段階のどこまでに至ったかを共有します。
3. その後、リーダーは具体的な学習のポイントや問題解決のアイデアを提案していただきます。
4. メンバーは提案されたアイデアや方法に基づい、自分の学びや研究に活用してみます。
5. その過程で、リーダーはメンバーの進捩や学習の成果をフィードバックすることが重要です。
6. 最終的には、メンバーが自分の学びや研究目標を達成したり、新たな知識やスキルを身につけられた状態になったことを証明します。 このプロセスを通じて、あなたもメンバーが自分の学びや研究に有効な取り組みに参加できるようになれば、未完成状態からの学びや成長も可能です。そして、あなたがリーダーとして、他のメンバーの学びや成長をサポートすることも期待されます。

どうぞ、一緒に学べきだけ！