HRDIST의 리더가 알아야 할 성과관리 핵심 스킬

🚀 성과관리 리더십: HRDIST의 리더가 알아야 할 핵심 스킬

코스 개요

성과를 관리하는 것은 어떤 조직에서도 필수적인 역량입니다. 성과관리 리더십 코스는 HRDIST의 리더가 업무 목표의 엄정함과 공정성을 유지하며, 인사평가를 통합적으로 실시하는 방법을 배울 수 있는 자료입니다. 이 코스는 리더가 성과 관리의 각 단계를 이해하고, 효과적으로 적용할 수 🔍있도록 설계되었습니다.

코스 내용

1. 인사평가의 출발점

• 목표 배정 및 합의: 구성원의 업무목표를 명확히 설정하고, 목표치와 측정방법을 합의합니다.
• 단위조직 및 개인 목표의 연계: 개인의 목표가 전사목표에 어떻게 연결되는지 고민하며, 공평하게 설정하는 방법을 탐색합니다.
• 성과 점검의 중요성: 정기적인 성과점검을 통해 평가의 객관성을 확보합니다.

2. 인사평가의 핵심

• 평가 방법의 명확화: 합의된 평가 방법에 따라 성과를 평가하고, 값을 산출합니다. 이는 단순히 인사평가등급의 확정을 의미하는 것은 아닙니다.

3. 성과 후 개발

• 역량 개발 논의: 평가 후 구성원과 함께 역량 개발을 위한 논의를 진행합니다.
• 능력개발계획(IDP) 수립: 개인별로 적극적인 지원을 약속하고, 이를 IDP에 담아 실행합니다.

왜 이 코스가 필요한가?

• 객관성: 개인의 업무목표와 성과를 객관적으로 평가할 수 있는 기준을 마련합니다.
• 공정성: 모든 구성원에게 동일한 기준을 적용하고, 평가의 공정성을 보장합니다.
• 개인별 성장: 각 구성원의 개발과 성찰을 지원하며, 조직의 전체 성과 향상에 기여합니다.
• 리더십 강화: 리더가 성과관리를 통해 조직의 목표 달성에 더욱 적극적으로 참여하고, 팀을 이끌어 나갈 수 있는 역량을 개발합니다.

코스를 통해 얻을 수 있는 이점

• 성과 관리 전략: 리더가 실질적인 문제에 대한 해결책을 제공합니다.
• 인사 프로세스의 개선: 인사평가 외부의 성과관리 프로세스를 향상시킵니다.
• 직원 만족도 증대: 공정하고 명확한 성과 관리 기준을 제공함으로써 직원의 만족도와 참여를 높일 수 있습니다.
• 조직의 전체적인 성과 향상: 개인의 성과를 관리하면서 전사의 목표 달성에 기여합니다.

이 코스는 당신의 리더십을 한 단계 더 나아갈 수 있는 기회를 제공합니다. 지금 바로 가입하고, 성과 관리에 대한 전문적인 지식을 습득해보세요! 🚀📊🌟