项目管理中的领导力：从技术到管理，项目经理如何实现自我突破

🌟 课程标题： 项目管理中的领导力：从技术到管理，项目经理如何实现自我突破

🚀 课程介绍：

🔹 课程亮点：

• 角色定位解析：明确项目经理在组织结构中的职位和职责，掌握如何在权力不足的情况下有效行动。
• 领导力框架：学习国内顶尖领导力专家沈小滨老师精华教育，包括领导力的理论基础、实际应用案例分析等。
• 软技能提升：掌握如何通过沟通、协作和冲突解决等软技能来增强个人影响力，提高团队效率。
• 管理策略实战：将学到的理论应用于实际项目管理中，解决常见问题并实现项目成功。

📚 课程内容摘要：

• 项目管理者角色与权力位置
• 领导力的定义与组成
• 如何在没有硬权力的情况下驱动团队
• 项目经理的沟通策略与技巧
• 应对工作中的冲突与挑战
• 项目风险管理与决策制定
• 个人领导力发展路径

🎯 学习成果：

完成本课程后，你将能够更好地理解项目经理的角色和职责，掌握如何在资源有限、权力不充分的情况下带领团队成功完成项目。你将学会提升自己的领导力，从技术迈向管理，实现个人和职位上的突破。

👨‍🏫 指导教练：

沈小滨 - 国内著名领导力专家、实战经验丰富的项目管理老师，多本畅销书作者。她将带你深入了解领导力的奥秘，并通过实际案例分析帮助你解决项目管理中遇到的各种挑战。

📆 加入这门课程，开启你的项目领导力之旅！