[가인지 과장, 차장, 부장, 팀장, 부서장 과정] 조직 핵심습관

단 하나의 핵심습관으로 조직의 변화를 이끌어내십시오
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Management
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[가인지 과장, 차장, 부장, 팀장, 부서장 과정] 조직 핵심습관
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Dec 2022
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[가인지 과장, 차장, 부장, 팀장, 부서장 과정] 조직 핵심습관 opponize course headline: 단 하나의 핵심습관으로 조직의 변화를 이끌어내십시오!


인내와 성공이 공존하는 비밀

조직 핵심습관에 대한 이해는 리더십의 극대를 발휘하고, 팀과의 효과적인 소통을 기반으로 성장시켜내는 첫걸음입니다. 이 코스는 웅진씽크빅 비즈니스 전문가가 구성한 것으로, 여러분의 리더십 여정에서 중요한 노드로 사용되어 길어드리겠습니다.


코스 내용

  1. 습관의 힘: 습관이 개인의 행동과도 같은 역할을 한다는 사실을 깊이 이해하고, 이를 조직 관리에 어떻게 적용할 수 있는지 배웁니다.

  2. 핵심습관의 중요성: 조직의 핵심가치와 비전을 명확히 하고, 이를 일상 업무에 어떻게 통합할지 학습합니다.

  3. 적절한 실천: 단순히 구호만 무성히 하는 것이 아니라, 조직의 건설적인 문화를 형성하고 유지하는 방법을 탐색합니다.

  4. 리더십과 습관의 조화: 리더가 되기 위한 내면의 변화와 외부의 변화를 어떻게 조화롭게 만드는지 실제 사례를 통해 배웁니다.

  5. 핵심습관의 이행: 단기적, 중간 기간, 장기적으로 어떻게 핵심습관을 유지하고 발전시켜갈 수 있는지 계획을 수립합니다.


왜 이 코스를 선택해야 할까?

  • 실질적인 변화: 단순히 이론을 배우는 것이 아니라, 자신의 조직에서 실제로 변화를 이끌어낼 수 있는 구체적인 기술과 전략을 습득합니다.

  • 전문가의 지혜: 실무 경험이 풍부한 웅진씽크빅 비즈니스 전문가로부터 조직 내에서 강력한 핵심습관을 구축하는 방법을 배울 수 있습니다.

  • 대화형 학습: 이 코스는 상호작용과 참여를 통해 학습을 증진시키는 환경을 제공합니다.


코스 소요 시간

  • 비디오 및 강연: 각 주제에 대한 깊이 있는 분석과 사례 연구를 통해 습관의 힘을 조직에 어떻게 적용할 수 있는지 배울 수 있습니다.

  • 실습: 실제로 자신의 조직에서 적용해보고, 경험을 공유하는 시간을 가집니다.

  • 토론 및 Q&A: 각 수업 이후에는 질문과 토론을 통해 지식을 더욱 깊이 이해하고, 복잡한 문제 해결 방법을 모색할 수 있습니다.


당신의 리더십 여정

조직 내에서 핵심적인 변화를 이끌어내는 것은 단순히 결정을 내리는 것을 초과합니다. 이 코스는 당신의 리더십 능력을 향상시키고, 조직 내에서 지속 가능한 변화를 위한 핵심습관을 구축하는 데 필수적인 지침을 제공할 것입니다.

🌟 **[가인지 과정]**에서 당신의 리더십과 조직의 미래를 함께 열어갑시다! 🌟

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28/12/2022
course created date
31/12/2022
course indexed date
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