Introdução a Estratégia de Categorias de Suprimentos

Visão estratégica para suprimentos no longo prazo
4.17 (15 reviews)
Udemy
platform
Português
language
Strategy
category
Introdução a Estratégia de Categorias de Suprimentos
156
students
36 mins
content
Jun 2023
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Why take this course?


Course Instructor: Carlos Mauricio Furtado
**Headline:** 🌟 Visão Estratégica para Suprimentos no Longo Prazo: Um Curso Transformador!

Introdução ao Mundo da Estratégia de Categorias de Suprimentos 🚀

Sua jornada para dominar a estratégia de categorias de compras começa aqui! “Estratégia de Categoria - Visão estratégica para suprimentos no longo prazo” é o guia definitivo que você precisa para se destacar em um mercado exigente e dinâmico. Este curso introdutório foi especificamente criado para equipá-lo com as ferramentas, conhecimentos e insights necessários para maximizar resultados, gerenciar riscos e se tornar um especialista em tomada de decisões estratégicas.

Por Que Escolher Este Curso? 🤔

  • Maximize Seu Potencial: Aprenda a extrair o máximo valor do mercado, lidando com a pressão do mercado e estabelecendo relacionamentos de longo prazo com fornecedores.
  • Conquiste a Eficiência: Entenda como construir valor ao entender profundamente o mercado e implementar táticas de compra eficazes.
  • Gestão Proativa de Riscos: Identifique e trate riscos com antecipação, considerando a dependência por fornecedores e as flutuações de preços das matérias-primas.
  • Relacionamentos Estratégicos: Desenvolva estratégias que mitiguem riscos e fortaleçam a continuidade das operações.
  • Negociação Aceitação: Aprenda a negociar contratos favoráveis, gerenciar o desempenho dos fornecedores e garantir o cumprimento de prazos e requisitos.

O que Você Aprenderá? 🎓

  • Construção de Estratégia: Compreenda os princípios fundamentais da estratégia de categorias e como aplicá-los para obter resultados tangíveis.
  • Análise de Mercado: Desenvolva uma visão estratégica através de uma compreensão profunda do mercado de suprimentos.
  • Gestão de Relações com Fornecedores: Aprenda a criar e manter relacionamentos estratégicos que favoreçam longo prazo.
  • Mitigação de Riscos: Identifique riscos potenciais e implemente estratégias para mitigá-los, garantindo a estabilidade das operações.
  • Técnicas de Negociação: Desenvolva habilidades de negociação para obter os melhores acordos possíveis com fornecedores.

Este Curso é Ideal se Você:

  • Está buscando aprimorar sua compreensão sobre estratégias de suprimentos;
  • Deseja aprender a gerenciar riscos de forma eficaz;
  • Pretende fortalecer relacionamentos com fornecedores e criar valor para sua empresa;
  • Quer se tornar um especialista em estratégia de categorias.

🎯 O Objetivo do Curso:

O curso "Estratégia de Categoria - Visão estratégica para suprimentos no longo prazo" é projetado para fornecer uma análise rápida e fundamental sobre estratégia de suprimentos. Com uma abordagem prática, este curso oferece uma compreensão clara dos conceitos e técnicas essenciais para aplicar imediatamente em situações reais. Ao final do curso, você terá aprimorado sua capacidade de planejamento estratégico de longo prazo e estará pronto para enfrentar os desafios do mercado com confiança e conhecimento.

📆 Não Perca a Oportunidade!

Inscreva-se agora e embarque nesta jornada estratégica. Transforme sua abordagem de suprimentos no longo prazo e seja o camaleão do mercado que está sempre um passo à frente. “Estratégia de Categoria - Visão estratégica para suprimentos no longo prazo” é mais do que um curso – é o seu passaporte para o sucesso na área de gestão de suprimentos!


Conteúdo do Curso:

  1. Introdução à Estratégia de Categorias
    • Definição e importância na gestão de suprimentos
  2. Entendendo o Mercado
    • Análise de mercado e tendências de compra
  3. Gerenciamento de Relações com Fornecedores
    • Estratégias para estabelecer parcerias de longo prazo
  4. Risk Management: Identificação e Mitigação
    • Técnicas de gestão de riscos em relação a fornecedores e preços
  5. Negociação e Contratos Favoráveis
    • Negoce términos vantajosos e gerencie contratos
  6. Monitoramento e Acompanhamento
    • Ferramentas e métricas para acompanhar o desempenho dos fornecedores
  7. Conclusão e Próximos Passos
    • Resumo das estratégias e como aplicá-las no seu contexto empresarial

Está pronto para transformar sua estratégia de suprimentos? Inscreva-se hoje mesmo e seja o líder que sua empresa precisa!

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17/05/2023
course created date
17/06/2023
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