Supply Chain Management de ponta-a-ponta

🎓 Curso Completo: Supply Chain Management de Ponta a Ponta

Título: Método Upshot - Conectando os Resultados de uma Empresa à Gestão Estratégica de Suprimentos

Sobre o Curso

Este curso introdutório, "Método Upshot - Conectando os resultados de uma empresa à gestão estratégica de suprimentos", oferece uma visão abrangente sobre como integrar a comprensação do negócio com a gestão eficaz de suprimentos. Desenvolvido pelo renomado especialista Carlos Mauricio Furtado, este método estratégico é apresentado em seu livro Upshot e é essencial para quem busca potencializar o entendimento do negócio e melhorar a tomada de decisões na área de suprimentos.

Objetivos do Curso

• Compreender o impacto das decisões de suprimentos no desempenho geral da empresa.
• Aprender a conectar as estratégias de negócios com a gestão dos suprimentos.
• Validar economicamente as decisões de compras para maximizar o retorno do investimento (ROI) e a liquidez da empresa.

Conteúdo do Curso

• Introdução ao Método Upshot: Entendendo os fundamentos e como eles se aplicam à gestão estratégica de suprimentos.

• Negócio na Perspectiva de Suprimentos: Descrevendo o produto, o modelo de negócio e a concorrência.

• Construção da Estratégia de Suprimentos: Através dos gastos, riscos e relação de poder com o mercado fornecedor.

• Validação Financeira: Utilizando modelamento de custos de fabricação e propriedade para apoiar decisões estratégicas.

Público-Alvo

Este curso é ideal para:

• Profissionais que buscam uma compreensão mais profunda sobre a gestão estratégica de suprimentos.
• Gestores e tomadores de decisão em áreas como finanças, compras e logística.
• Empresas em expansão ou que desejam aprimorar sua estratégia de negócios.

Ferramentas e Métodos

Durante o curso, você aprenderá a utilizar uma série de ferramentas analíticas, incluindo:

• Matriz BCG
• Benchmarking
• Bill of Materials (BOM)
• Engenharia Reversa
• Modelo de Negócio
• Proposta de Valor (Canvas Business Model)
• SWOT
• Spend Analysis
• Matriz de Kraljic
• Análise de Risco em Suprimentos
• Relação de Poder
• As 5 Forças de Porter
• Business Over Time (BOT)
• ROI, Liquidez, Cost Modeling, Should Cost, As Is Cost, Total Cost of Ownership (TCO)
• NPV, Valor Presente Líquido (VPL), Tempo de Recesso Interno (TIR), IRR
• Priorização de Investimentos
• Matriz de Eisenhower

Por que se inscrever?

Se você está procurando uma abordagem estratégica para entender o impacto das decisões de suprimentos no desempenho de sua empresa, este curso é a solução. Com base nas experiências e conhecimentos de Carlos Mauricio Furtado, você ganhará insights valiosos e ferramentas práticas para otimizar seu negócio e alavancar sua carreira.

📅 Dia 1: Compreenda o Método Upshot e como ele se alinha com a estratégia de negócios.

📅 Dia 2-3: Dive profundamente nos conceitos de negócio, concorrência e modelo de negócio que moldam a gestão de suprimentos.

📅 Dia 4: Aprenda a construir estratégias de suprimentos baseadas em gastos, riscos e relação de poder com o mercado fornecedor.

📅 Dia 5: Dominie as técnicas de validação financeira para decisões de compra mais informadas e eficazes.

Inscreva-se hoje mesmo no curso "Método Upshot - Conectando os Resultados de uma Empresa à Gestão Estratégica de Suprimentos" e embarque em uma jornada transformadora rumo ao sucesso empresarial!