【DX推進担当必見】ユーデミーで学ぶ、デジタルトランスフォーメーション「既存業務の変え方講座」

了解しました。KaWaL eLearningが提供するコースは、業務効率化やデジタルトランスフォーメーションなどのトピックに焦点を当て、従業員が自身の業務を改善し、より効率的かつ効果的な仕事環境を実現するための知識やスキルを学ぶことができます。コースは、従業員が自らの業務を見直し、改善提案を行い、それを組織全体にも導入するための具体的な方法論を学ぶことができるように設計されています。

以下は、KaWaL eLearningが提供するコースの流れの概要です：

1. コース紹介

   • コース概要
   • 業務改善提案が受け入れられなかった理由の理解

2. 業務を減らし続ける必要性

   • 業務を減らすべき理由の明確化
   • 変えるべき業務の特定

3. 業務を変えるべき理由を特定する

   • 業務の目的や狙いの再認識
   • PEST分析というツールの活用

4. 業務のあり方を整理する

   • 目的に適う業務デザインの実施
   • 新業務の全体像と実現方法の考え方

5. 業務の影響範囲を見極める

   • 新業務の影響先の特定と対応策の検討

6. 周囲の理解を得られる企画に落とし込む

   • 変革の企画と実施計画の整備
   • まとめと次のステップへの進路

KaWaL eLearningのコースは、従業員が自らの業務を見直し、改善提案を行い、それを組織全体にも導入するための具体的な方法論を学ぶことができるように設計されています。また、実際のビジネスシナリオを用いた演習や参考資料を提供し、理論だけでなく実践的なスキルも身につけることが可能です。

このコースは、非効率的な業務プロセスに悩んでいる若手社員から、経験を積んだリーダーまで、幅広くアクセスできる内容となっており、組織の成長と効率化に貢献していくための資格ツールとなり得ます。