業務のDXの成功確度を高める!実例・実資料で見る業務DXプロジェクトの進め方ノウハウ(上流編)

【実例】【ダウンロード可能な実資料付】業務プロセスのデジタル変革・DXを推進、支援する立場の方向けに、具体的にどのように企画・施策をたてて、それを要件や実行スケジュールに落とし込んでいくのか、その手順を、実例や実資料をもって解説します。
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Udemy
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日本語
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Strategy
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業務のDXの成功確度を高める!実例・実資料で見る業務DXプロジェクトの進め方ノウハウ(上流編)
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4 hours
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Dec 2022
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$19.99
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Why take this course?

🚀 [業務のDXの成功確度を高める!ノウハウ(上流編)] 🎓

コース概要

このコースで学べる内容

  • 業務デジタル変革の理解:部分的な業務DZから本格的な業務DZへの全体的な変革について、その難易度とは何かを把握します。
  • 具体的な進め方:業務DXを推進・支援するための具体的な手順を、実際のアウトプットを参照しながら学びます。
  • 実例と実資料:成功した業務DX改善案の実例と、それらの案件に使用したダウンロード可能な実資料を紹介します。
  • 役員の活用:どのようにさまざまな部署の役員をプロジェクトに巻き込むかを理解します。

コースの特色

  • 実例に基づいた学習:具体的な事例を通じて、業務DXの進め方を解説します。
  • ステップ별に分解:業務DZ改善計画から要求整理、要件整理、実行計画の立案へと細部に掘り下げます。
  • コスト・効果試算:必要なコストや予想される効果を試算する方法を学びます。
  • ノウハウの共有:経験豊富な専門家から得た知晴を、あなたの業務DZプロジェクトに活かします。

このコースがどう役立つのか

  • 初心者も理解しやすい:業務DZプロジェクトに携わる方、初めての方であればもochi-uchi(一杯一杯)で共有される知識と実資料が多く含まれています。
  • 具体的なアプローチ:どんな流れで業務DZプロジェクトを進めれば良いのか、その全プロセスを明確に理解し、実行可能な計画を立てることができます。
  • リスク最小化:より正確な計画と試算に基づいた意思決定で、プロジェクトのリスクを最小限に抑えることが可能になります。

🎯 目標:業務DZの成功確度を高め、実際にプロジェクトを立ち上げるための具体的なノウハウを身につけましょう!

📈 結果:実践的なスキルと知識を得て、業務DZプロジェクトの成功に導くための戦略を学びます。


🔍 [具体的な進め方]

  1. 業務DZの全体像を理解する:業務プロセスの現状分析から、どう改善されるべきかを把握します。
  2. アウトプット間のつながりを明確にする:各工程の出力物とそれが次の工程への入力となるように、連鎖を形成します。
  3. 役員の役割を明確にする:プロジェクトに関わる各部署の責任と役割を定義し、役員間の協働体制を構築します。
  4. 具体的な計画を立案する:業務DZ改善計画から実行計画へと段階的に進め、目標達成のための明確な路線圖を作ります。
  5. コスト・効果試算を行う:必要な資金とリソースの予算、そしてプロジェクトへの期待される影響を評価します。

📚 [学習コンテンツ]

  • 業務DZ改善の基本概念:業務プロセスの現状分析から、どう改善されるべきかを把握するための基礎知識。
  • 実際の事例解析:成功した業務DZ改善案の事例を分析し、その背後にある戦略やアプローチを理解します。
  • 実資料の活用:事例に使用されたダウンロード可能な実資料を自身のプロジェクトに適用してみます。
  • 計画と試算の実践:業務DZ改善計画から具体的な実行計画へと進め、コスト・効果試算の手順を実際に適用します。

📆 [学習プログラム]

  • オンラインセミナー:業務DZ改善の基本から応用まで、全てを網羅した専門家による講義。
  • 実務ベースのワークショップ:事例分析や計画立案の実践的な経験を提供。
  • Q&Aセッション:インストラクターや専門家に直接質問し、個々のニーズに合わせたアドバイスを得る機会。

🤝 [参加者へのメッセージ]

このコースを通じて、あなたの業務プロセスを最適化するための実践的な知識とスキルを身につけることができます。業務DZの成功確度を高め、組織内での役割を効果的に果たすためのノウハウを学びましょう!


[次のステップ]

  • コースへの登録を完了させる
  • 講義マтериIALと前提知識を事前に準備する
  • オンラインセミナーへの参加を楽しみに!

業務DZ改善のための一歩を踏み出しませんか?今日からスタートしましょう!🎉

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udemy ID
13/10/2022
course created date
16/12/2022
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