إدارة الأزمات باحترافية

🚫 إدارة الأزمات: مدخل ديناميكى لإدارة الأزمات - هذا الكورس هو مهوب لكل من يهدف إلى تطوير قدرة على مواجهة وإدارة الأزمات الديناميكية ضمن أسواقنا المحددة.

الخطوات التسعة لإدارة الأزمات:

السيناريوالثورة الاقتصادية (كورونا) كأنها سIGNAL FIRE 🚨

• التحدي: ازمة كورونا أول مثبت الضغط على جميعاً، وظل الأزمات الديناميكية هي مفرد، وأنها مقررة بالإبداع والاختصار.
• الهدف: يهدف هذا الدورة إلى تحقيق فهم كيفية التعامل مع الأزمات الديناميكية بطريقة تضمن استمرار الأعمال وحفظ الموظفين والاستثمار.

المدخل الديناميكى: مدخل الخطوات التسعة

1. التجارب الشخصية وتحليل البيانات:

• فهم الأثر قضائه الطموح والقلق على استراتيجيات الإدارة.
• الدراسات نفسها: تحليل مقابس الأزمة المعقدة وكيفية إدارتها.

2. تطوير خطة الإجراءات:

• تحديد الأولوات وتعيين المسؤولين.
• إعداد خطة مبنية على الأكثر فعالية.

3. اتخاذ قرار حزية:

• تصميم استراتيجيات تعتمد على الوظائف والمؤشرات الإضافية.
• تطبيق مواهب الشركة لأغراض الحل في الأزمة.

4. تطوير العلاقات:

• إدارة العلاقات مع الأثر والمجتمع.
• تحسين الفعالية من خلال التعاون.

5. الاتصالات:

• إصدار ودعم الهيكلات والخطط التي تضمن نقاط الاتصال الفعالة.
• حل مشكل حول الاتصالات في أوقات صعبة.

6. المركزية والتنسيج:

• تحقيق توازن مبتكر في العمل والخدمة.
• إجراء خطة تنسيجية تضمن موظفين من مختلف الأقسام وخبرات.

7. التعامل مع التغير:

• تحدي تكيف التغير وإدارة الخطة بطريقة يعتمد علىها.
• تطوير خطط مؤقتة وعمل على تحسينها مع جودة.

8. الإنجاز والتقيم:

• تطبيق أدوات تقييم لمراقبة التصديات.
• تحليل نتائج وتعديل الخطة إذا كانت الضغط مزيدًا.

النتائج: من خلال "مدخل الخطوات التسعة"، ستكن قدرة على مواجهة الأزمات الديناميكية بشكل فعال وإنجازي، وستكون مستحق بتطوير خطط تقدم وأمنة.

الدور الخاص:

• تطوير القدرات الإدارية لإدارة الأزمة.
• مساعدة الشركات في تصميم وتنفيذ خطط للحل في الأزمات.
• تقديم أدوات والهجمات التي ستساعد في إدارة التغير الذي يواجه الشركات.

الامتدان:

• مساعدة المؤسسات والشركات لاختيار القرار الأمثلان في مواقع مزيد من الضغط.
• تحسين الإعداد اللازم لفرص العمل بشكل جيد.

التأكد:

• تعزيز توازن السوق وحماية الاستثمارات من الأضرار الطامحة.
• إيجاد سلوك عام يسهل تسجيلات الشركةت في ظروف صعبة.