中基层管理者通识课

🎓 《中基层管理者通识课：认识管理者的多面角色》

课程概述

课程名称: 中基层管理者通识课
课程教授: 三节课
课程口号: 成为业绩兑现者、团队领导者、关系链接者，与辅导员共存！

课程亮点

1. 认知转变：理解自身作为管理者的新角色，以及与原职责的区别。
2. 技能升级：掌握管理者所需的新技能集，以适应新职能的要求。
3. 情感调整：适应新的社交关系网络和团队环境，建立起作为管理者的新身份。

课程内容

核心模块:

• 角色认知与价值重定：深入探讨管理者在组织中的核心意义和价值观。
• 角色转变过程：分析新任管理者如何从“技术专家”到“管理者”进行职能转换。
• 挑战与应对：识别并克服三节课提出的角色转换过程中的常见障碍。
• 管理职责全面解析：详细介绍新任管理者的四个核心职责：业绩的兑现者、团队的领导者、关系的链接者、团队的辅导员。

课程特色

• 实用框架：提供一个整合性的框架，帮助您更好地理解和应对新任管理者的角色。
• 专业指导：由三节课公司专业教授团队精心设计的内容，确保学习效果。
• 互动体验：课程内容涵盖多媒体资源，如视频、文字和图片，使您的学习过程更加生动有趣。

注意事项

📝 知识产权声明：本课程及其内容版权均属三节课所有。未经书面同意，私自录制、转载等行为将被视为侵权。

🔐 内容保护：所有课程内容（包括但不限于视频、文字、图片）均由三节课公司或其他权利人依法拥有其知识产权，如著作权、商标权、专利权等。

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通过这门课程，您将获得对中基层管理者角色认知和转变的深刻理解，为您在新任管理者身份下的成功奠定坚实基础。立即报名，与我们共同探索管理者的无限可能！🚀📚