Trở thành Project Manager (quản lý dự án) công ty phần mềm

🌟 Trở thành Project Manager (quản lý dự án) trong công ty phần mềm: Khám phá hệ thống toàn diện của quản lý dự án 🌟

Từng bước trở thành Project Manager (PM) bạn đang tìm kiếm

Mô tả Khóa học:

• Cấu trúc bài giảng đơn giản và dễ theo: Từ các nguyên tắc cơ bản cho đến các kỹ năng hiện thực, mọi thứ đều được trình bày một cách rõ ràng và dễ hiểu.
• Chi tiết và định nghĩa sát với thực tế: Không chỉ làm rõ vai trò của Project Manager (PM) mà còn giúp học viên có cơ quan cảm nhận và áp dụng nó trong công ty phần mềm outsourcing.
• Hãy kiểm tra các công việc cơ bản của một Project Manager (PM): Từ việc lập kế hoạch dự án, quản lý tiến độ, đến việc giải quyết vấn đề và nguy cơ.
• Bắt đầu từ đâu? Nếu bạn chưa biết bắt đầu với Project Manager (PM), khóa học này sẽ là một giai điệp quý giá, dành cho các năm nâng cao kỹ năng quản lý dự án.

Sau khóa học bạn sẽ:

1. Hiểu rõ ràng về các công việc mà Project Manager phải làm trong dự án phần mềm: Từ việc lập kế hoạch, quản lý nguồn lực, đến việc kiểm soát chi tiết của dự án.
2. Bảo vệ thông tin trong dự án: Nhận biết các yêu cầu về bảo mật và cách áp dụng chúng.
3. Hiểu và triển khai Project Plan: Cách tạo ra và thực hiện một kế hoạch dự án hiệu quả.
4. Nâng cao kỹ năng sử dụng công cụ thống kê: Từ Line Of Code (LOC), Test Case, đến các công cụ thể hiện báo cáo thống kê như Excel, Spreadsheet (Google Sheet).
5. Planifying chuyên nghiệp: Cách lập kế hoạch một cách chi tiết và hiệu quả.
6. Monitoring dự án: Cách theo dõi tiến độ và trạng thái của dự án một cách nhấp những.
7. Giải quyết issues và risk: Cách xác định, phân tích và giải quyết các vấn đề và nguy cơ một cách có hệ thức.
8. Biết các số liệu NORM (Normalized Measures) trong dự án: Cách đánh giá về chất lượng, chi phí và tiến độ dự án.
9. Hiểu các chỉ số liệu quan trọng: Từ quản lý tài chính cho đến việc theo dõi hiệu suất, mọi thứ đều giúp bạn hiểu rõ hơn về sức mạnh cũng như khuyết tập của dự án.
10. Hãy trở thành một chuyên gia với hệ thống quản lý dự án: Kỹ năng này sẽ giúp bạn tiêu cận công việc Project Manager (PM) một cách tích cực.

Đặc biệt, khóa học này còn gửi phần cụ lới với việc sử dụng:

• Hệ thống quản lý dự án Agile/Scrum: Hiểu rõ về các kim chiên này và có thể áp dụng chúng một cách hiệu quả.
• Các công cụ quản lý dự án phần mềm: Từ Microsoft Project, JIRA cho đến Trello và các công cụ hỗ trợ Agile/Scrum.
• Kỹ năng giao tiếp hiệu quả: Việc tự giới thiệu, làm việc với các bên liên quan và giao tiếp một cách mạnh mẽ.
• Kỹ năng lãnh đạo dự án: Việc đưa ra quyết định, giảm thiểu rủi ro và đồng hành cùng công nhân.

Không chỉ là khóa học sách, mà bạn sẽ trải nghiệm hậu kỳ thực tế qua các bài tập, thực hành và các project mini giúp bạn áp dụng những gì đã học.

Hãy đăng ký ngay hôm nay để trải nghiệm một chuyên gia quản lý dự án và tận dụng cơ hội để nâng cao sức mạnh của bản thân trong công nghề IT.