Análise/Solução de Problemas e Processos Decisórios

Curso Intensivo: Análise/Solução de Problemas e Processos Decisórios 🚀

Conheça o Instrutor: Rodolfo Stonner 👨‍🏫

Título do Curso: Métodas e Ferramentas Aplicáveis para Solução de Problemas e Decisão 🔧✈️

Você está cansado de mergulhar em problemas sem saber como sair? De tomar decisões intuitivamente e sentindo que pode ser feito de maneira mais analítica e eficaz? Este curso é a chave para transformar sua abordagem!

Descrição do Curso:

A rotina diária de qualquer gestor, ou mesmo de você mesmo, é frequentemente definida pelo desafio de resolver problemas e tomar decisões. Afinal de contas, o sucesso na vida cotidiana e profissional muitas vezes depende dessa capacidade crítica. Mas o que acontece quando esses problemas e decisões são abordados sem base metodológica? Quando eles se tornam mais arte do que ciência?

Neste curso, você irá:

• Explorar as Técnicas Complementares: Você descobrirá as ferramentas fundamentais para solucionar problemas e tomar decisões de forma objetiva e baseada em evidências.
• Aprender com Exemplos Reais: Ao longo do curso, você estará analisando casos reais que ajudarão a entender como essas ferramentas são aplicadas no mundo real.
• Material de Referência: Você terá acesso a materiais adicionais para download, permitindo que você aplique o conhecido imediatamente em situações práticas.

Elimine Fatores Inibidores 🚫

Antes de podermos aplicar as técnicas e ferramentas, é crucial reconhecer e eliminar os fatores inibidores que podem obstruir o desempenho da sua equipe. Essa primeira etapa é essencial para criar um ambiente propício à excelência operacional e decisoria.

Métodos de Solução de Problemas:

• MASP, PDCA & DMAIC: Entenda os ciclos que guiam a melhoria contínua.
• Diagrama de Pareto: Identifique as causas mais significativas entre várias potenciais causas de um problema.
• Gráficos de Dispersão: Analise as relações entre dois conjuntos de dados.
• Controle Estatístico de Processo: Garanta a consistência e a confiabilidade dos seus processos.
• Diagrama de Influência (Ishikawa): Conheça o "Quadro do 80%" para identificar as causas raiz de problemas.
• Brainstorm, Método Delphi, Técnica de Grupo Nominal: Descubra maneiras eficazes de gerar ideias e soluções coletivas.
• 5 porquês: Aprofundamente analise as causas de um problema ou evento.
• ETA (Event Tree Analysis) & FTA (Fault Tree Analysis): Entenda e analise os caminhos possíveis e falhas em sistemas complexos.
• Causa Básica e Causa Aparente: Separe as causas reais dos sintomas de problemas.
• FMECA (Failure Mode, Effects and Critical Analysis): Avalie os modos de falha, seus impactos e suas causas críticas.

Técnicas de Tomada de Decisão:

• Árvore de Decisão: Organize as opções e conseqüências para entender as implicações de cada decisão.
• Análise de Sensibilidade (Gráfico Tornado): Avalie o impacto das variáveis em suas decisões.
• Método do Semáforo: Identifique rapidamente as opções mais viáveis com base na avaliação de critérios.
• Método de Mudge & Lexicográfico: Use sistemas de pesos e listas de preferências para comparar opções.
• Soma Ponderada e AHP (Analytical Hierarchy Process): Priorize as decisões com base em um processo estruturado de análise multi-critéria.

Por que se inscrever?

Este curso é a solução para aqueles que buscam transformar o modo como abordam problemas e decisões, tornando-os mais sistemáticos, objetivos e baseados em dados. Com as ferramentas e métodos apresentados, você estará preparado para enfrentar desafios com confiança e eficácia.

📆 Data de Início: [Insira a data de início] ⏰ 🎓 Duração do Curso: [Insira a duração] 🕒 💻 Formato: Online - Aprenda no seu próprio ritmo e pelo seu convenience.

Este curso é ideal para:

• Gestores e Líderes: Qui desejam aprimorar suas habilidades de tomada de decisão e resolução de problemas.
• Profissionais em Qualidade: Que buscam expandir seu conhecimento sobre ferramentas de melhoria operacional.
• Equipes de Desenvolvimento: Para aplicarem métodos estruturados em projetos e processos.

🛠️ Ferramentas práticas para resolver problemas e tomar decisões inteligentes.

Inscreva-se agora e dê um salto qualitativo na sua forma de trabalhar! 🚀