新人教育担当者のための離職率を35%から0%にしたやる気を引き出す新人教育メソッド

15年間コールセンター業界に従事し、3期連続で長期研修期間中の離職率を35%から0%にした具体的な12+αの施策を紹介します。また、社員のモチベーション維持に役立つ理論や、コミュニケーションの取り方も多数紹介しています。
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Human Resources
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新人教育担当者のための離職率を35%から0%にしたやる気を引き出す新人教育メソッド
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Feb 2023
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₱Course Title: 新人教育担当者のための離職率を35%から0%にしたやる気を引き出す新人教育メソッド

コールセンター業界で実践され、成功を達成した【15年間の経験を活かした】圭 木村先生が教える講座


なぜこの講座で学んだことが必要か?

「せっかく雇うた社員がすぐに辞めてしまう」「採用コストも増えるばかり」など、社員の離職率の高さに悩んでいませんか?給与や待遇の見直しを行ったのに成果が出ないのは非常につらいものですよね。実際には、離職率を改善するためには給与や待遇といった報酬の見直しよりも大切な要因があります。これらの問題に対処するために、新人教育の方法論を見直す、モチベーションを高め、離職率を減少させる具体的な施策が必要です。


この講座で学べる内容

  • 実証性ある施策:コールセンターの長期研修における離職率を35%から0%にした方法を、15年間コールセンター業界に従事した圭 木村先生が講じます。
  • モチベーション維持の理論:社員のモチベーションを高めるための理論的な背景と、実際のビジネスへの応用方法。
  • コミュニケーションの取り方:効果的なコミュニケーションを通じて社員との関係を深め、モチベーションを引き立てるための具体的なテクニック。
  • 実践的なアプローチ:新人教育における実践的な方法論と、日々のビジネス運営に活かすことができるポイント。

講座の構成

  1. 新人教育の基本原則:社員が快適に働く環境を整えるための始まり。
  2. モチベーションの創出手法:社員が自己実現を感じ、高いモチベーションを持つようにする方法。
  3. 効果的なフィードバックとコミュニケーション:社員のスキル向上と満足度向上に貢献するコミュニケーションの術。
  4. 長期的な研修計画の立案:社員のキャリアパスを支え、成長を促進するための研修プランの作成方法。
  5. 離職率削減のための戦略:具体的な施策とその実施プロセス。

講座のメリット

  • 実践的な知識:現場で成功を見せた具体的なケーススタディを通じて学ぶ。
  • 社員満足度向上:離職率の改善により、従業員の安定と社内の活力熱帯へと導く。
  • コスト削減:高い離職率による従業員募集・教育コストを削減。
  • 組織の健康を保つ:社員が一丸として働く環境を整え、企業価値の向上に寄与。

🎯 目標は?

新人教育担当者の皆さん!この講座を受けていただくことで、社員の離職率を減少させ、モチベーションを引き出す新人教育メソッドを身につけることができます。そして、新入社員が快適に働く環境を整え、企業の人材投資に対する成果を高めることが期待されます。


📆 登録はこちらから!

あなたのキャリアに新たな一歩を踏み出してみませんか?今日からの始めをお待ちしています。講座への登録は、こちらから行えます。この機会に惜しないでください!


🎓 専門家からのメッセージ

“社員が一つの目標に向かって協力し、成長することは企業の成功へと導く鍵です。この講座を通じて、あなたもその可能性を実感することができます。” - 圭 木村先生


📣 ご質問や関心事などあれば

お気軽にご質問等をお待ちしております。講座に関するご質問や、この講座がどのようになったら希望されるかについてのご相談も承っております。


📅 講座スケジュール

  • 開始日:[2023年5月]
  • 終了日:[2023年7月]
  • 毎週のセッション:平日の夕方を想定したオンライン講座(時間は別途通知)

📈 今後ともに

この講座を通じて、新人教育の質を一層上げ、社員の満足度と留在率を向上させることができれば、私たちはその結果に大きな変化を感じることでしょう。あなたの皆様の積極的な参加をお待ちしています!


🌟 今すぐ登録開始しましょう! 🌟

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06/02/2023
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11/02/2023
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