Scrum Eğitimi (Sınava Yönelik ) ve Mülakat Soruları

Çok detaylı bir Scrum Master Mülakaması yapılandırmaya çalışalım. Aşağıda, mülakata sormağanız olan sorular ve bu sorularda hitap edeceğiniz bilgileri yer alarak anlatacağız:

Kendinizi Tanıtmak (Kendi Birimi Hakkında)

1. Scrum Süreci: "Sizin kendinizden biraz bahseder misiniz? Scrum sürecini hangi yönlerde çalıştığınız ve bu süreçteki rolleriniz hangilerdi?"

   Cevap: Ben, Scrum Master olarak, Scrum süreci yönetmek ve takımların içinde Scrum değerlerini kanıtlamak üzere çalışır. Övgün görevlendirimeleri ve çoğu zaman kriz yönetimi konusunda yardım sağlarken, takımların etkili iletişimi ve işbirliğini destekleyim.

2. Scrum'ın Tanıtılması: "Sizin karmaşık bir projenin Scrum yoluyla nasıl yönettiğiniz bir örneği mi verebilir misiniz?"

   Cevap: Tabii ki, örneğin bir yazılım projesinde, başlangıçta derin anlayış almadan önce sorduğum kullanıcı ihtiyaçlarını ve değerlerini belirsiz. Daha sonra bu değerleri sürüm ürün ileştirmesi için Scrum olanaklarında çalışarak, geliştiricilerimiz arasında etkili bir iletişimi ve düzenli 'Sprint'ler içinde işbirliğini sağladım. Bu süreçte, Product Owner ve ekip üyeleri de aktif rolesini alarak, projemizin hedeflerine ulaşmasını sağladık.

Scrum Master'ın Sorumlulukları (Scrum Master Rolleri)

3. Sorumlulukler: "Scrum Master'ın ne kadar rollerde çalıştığınız ve bu rollerde ne tür etki yaptığınız?"

   Cevap: Scrum Master rollerinde, özellikle takımların arasındaki engeleri kaldırmanın, çapraz işlevsel değerlerin anlaşılmasını sağlamanın ve Scrum'ın prinsiperlerini uygulamayı destekleyim. Ayrıca, ekip üyelerine kendi kendine yönetim ve çapraz işlevsel koçluk yapmayı teşvik ederim. Ara bölümde, ürün hedefi ve ürün ileştirmesi konusunda tekniklerin bulunmasına yardımcı oldurmakta ve organizasyona liderlik ederim. Paydaşlarımız için eğitimler düzenleyerek ve yaratıcı bir çevre oluşturarak, Scrum'ın benimsenişini sağlamamaktan zorlanıyorum.

4. Engeller Kaldırma: "Scrum master, engellerin kaldırılmasını sağlayabilir miyiz?"

   Cevap: Evet, bir Scrum Master genellikle derin anlayış gerektiren engelleri tespit eder ve çözüm önerilerini bulur. Bu engeller genellikle dış ihtiyacı sürdüren kalıcı olabilirler (örneğin, zaman yok, kaynaklar yetersiz, teknoloji gereklilikler insan elde edilemez gibi). Scrum Master, bu engellerle karakterizleyip, ekip üyeleri veya yüksek düzey yöneticilerle işbirliğine giriş yaparak çözümler bulmana yardımcı olur.

Scrum Master'ın Etkinliği (Scrum olaylarını zaman kutusunda tutma)

5. Sprint Planlaması: "Scrum Master, 'Sprint' planlaması ve zaman kutusunda tutma karşılaştığınız zorluklar nedir?"

   Cevap: Sprint planlama sürecinde, Scrum Master genellikle ekip üyeleri arasında görüşmeleri düzenler ve hedefleri aşina eder. Zaman kutusunda tutma karşılaştığım zorluklar arasında, en önemli olan bazı unsurlar ekipin sürekli iyileşme yapabileceği ve hedeflerine ulaşabileceği konusunda destek olmak, ayrıca beklenmedik zorluklar (örneğin, etkili bir şekilde cevap veremeyen başka bir ekip üyesi) ile karşılaşan paydaşların ihtiyaclarına cevap olmak tanıyormaktandır.

6. Ekip İşbirliği: "Scrum Master, isteğe bağlı olarak veya ekipin ihtiyaç duyduğunda paydaşlarla işbirliğini kolaylaştıran bir rolü gerçekleştirebilir miyiz?"

   Cevap: Tabii ki, Scrum Master'in temel səbe, ekip üyeleri arasındaki işbirliğini ve etkili iletişimi sağlamakta. Bu, derin anlayış almadan önce kullanıcı yorumlarını yaparak, farklı perspektiflerden değerli öneriler elde etmek ve bu önerileri ekipin dikkate gireceğine olanak tanıyan bir roldir. Ayrıca, zaman almayı, hedefleri anladığınızda veya projenin aşamalarındaki engelleri belirlediğinde, ekip üyelerine doğrudurarak veya takım Toplantısı (Sprint Retrospective) sürdüren yerebederek, işbirliğini ve iyileştirme yapmayı desteklerim.

Bu cevaplar, Scrum Master rolleri ve sorumlulukları hakkında genel bir görünüm sağlar ve mülakata sırasında sormak istediğiniz konuları ele alır. Ayrıca, gerçek bir durumda kullanılan Scrum süreci ve deneyimleriniz hakkında daha spesifik örnekler de sözde olabilir.