生産管理力を高めるために、見える化の手法を用いた実需連動生産計画、能力の見える化と配置計画、生産指示、生産進捗管理、変化点管理を学びます。＜構成：知識『基本編』・測る『理解度テスト』・演習『実践編』＞

【ものづくり革新・改善シリーズ】実需連動力と異常検知力を高めて生産管理力向上

Instructor松井 順一

Duration1h 48m

Students509

Rating3.8 (80)