Performance Management: основы и стратегическое планирование

🚀 Performance Management: Основы и Стратегическое планирование strengthed by Svetlana Scutelniciucci

🎓 Изучайте основа Performance Management (PM) и осваивайте стратегическое планирование с нашим курсом!

Курс "Performance Management: Основы и Стратегическое планирование" — ваш шаг к профессиональному росту.

**Что вы узнаете:

I. Основы PM:

• Основные аспекты Performance Management: Понимайте, что такое PM и как оно влияет на успех вашей команды и организации.
  • Что такое Performance Management?
  • Смысл Performance Management в современном бизнесе.
  • Три определяющих фактора PM, которые определяют эффективность управления производительностью.
  • 10 принципов PM, которые вы должны знать каждый менеджер.
  • Цели Performance Management и как они соотносятся с реальными задачами вашей организации.
  • Цикл PM: Понимание процесса от оценки текущего состояния до установки целей и планирования будущих шагов.
  • Последовательность PM: Как правильно организовать мониторинг, анализ и управление производительностью сотрудников.

II. Стратегическое планирование:

• Biznes-модель Canvas: Изучите методологию для тестирования и развития бизнес-моделей.
  • Понимание Бизнес-канваса, который поможет структурировать вашу идею или продукт.
  • Разработайте свою Стратегическую канва с помощью инструментов, предложенных в курсе.
• BSC (Balanced Scorecard): Ознакомьтесь с моделью, которая позволяет измерять стратегические цели компании.
  • Изучите правила формулировки и каскадирования целей, чтобы ваша команда была направленна к одной совместной миссии.
  • Создайте Стратегическую карту компании, которая будет отражать стратегические цели и приоритеты.
  • Разработайте стратегические карты для менеджеров, чтобы обеспечить их участие в процессе достижения стратегических целей.
• KPIs (Ключевые показатели производительности): Определите ключевые показатели, которые помогут измерить эффективность вашего бизнеса.
  • Настройка системы отслеживания KPIs для реального времени.
• OKRs (Открытые Ключевые Результаты): Поняйте и примените методологию OKRs для установки, мониторинга и достижения стратегических целей.

Домашние задания (по желанию):

После каждого из разделов вы можете применить полученные знания на практике, выполняя домашние задания, которые помогут укрепить ваше понимание материала и адаптировать его под конкретные нужды вашего бизнеса.

🌟 Присоединяйтесь к нашему курсе и станьте экспертом в Performance Management и стратегическом планировании!

Начните путь к профессиональному совершенствованию уже сегодня. Под руководством опытной инструктора Svetlana Scutelniciucci вы научитесь анализировать, планировать и управливать производительностью в вашей команде или организации с использованием современных инструментов и методик. 🚀📊🚀