新晋主管的实战领导力

课程标题： 新晋主管的实战领导力【主管小白的领导力第一课】

🚀 课程介绍：

你是刚刚晋升为团队主管的新手，面临着既激动又压抑的领导责任。这个课程是为你量身定制的。新晋主管的实战领导力课程，由经验丰富的行业精英贾琳洁老师精心设计，旨在帮助你从**“新官上任三把火”**到“管理三板斧”的转变。

📚 课程亮点：

• 🎯 明确目标：学会如何设定清晰的团队目标，并指导团队高效地达成这些目标。
• 🤔 心态调整：培养正确的主管态度，从零到一拓展你的领导力和影响力。
• 🤝 团队与我：学习如何与团队成员建立良好的关系，赢得他们的尊重和信任。
• 💪 实战操作：通过具体案例和角色扮演活动，掌握领导力在日常管理中的应用。
• 📈 持续进步：不断自我反思和改进，让你的团队发展得更加稳健。

✨ 课程内容概览：

1. 领导力定义与重要性：了解领导力的本质及其在团队中的作用。
2. 自我认知与自我管理：提升自我意识，培养良好的自我管理能力。
3. 有效沟通技巧：学习如何有效地与团队成员沟通，确保信息正确传递。
4. 任务分配与监督：高效分配任务，并监控进度，确保项目按时完成。
5. 问题解决与决策：面对挑战，采用合理的问题解决方法和决策流程。
6. 团队激励与动员：了解如何激发团队成员的积极性和创造力。
7. 时间管理与优先级设置：学习如何高效管理时间，优先处理关键任务。
8. 风险评估与应对策略：掌握面对不确定性和潜在风险的策略。

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🔥 为什么选择这个课程？

• 🧠 专业指导：由贾琳洁老师带领，您将获得前所未有的见解和实践经验。
• 🤝 互动学习环境：在一个充满活力的学习社群中，与其他新主管一起成长。
• 📚 丰富的学习资源：获取大量的课程资料和实战案例，帮助你更好地理解和应用所学知识。
• 🚀 提升职业发展：通过领导力的提升，为自己的职业生涯打下坚实的基础。

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