Liderança e Gestão de Pessoas | Formação Completa
Domine Indicadores/KPIs de Gestão de Pessoas, Comunicação e Negociação, Contratações, Feedbacks, Reuniões, PDIs e Mais
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Jul 2025
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What you will learn
Atuar como um líder respeitado e fazer gestão de pessoas de forma profissional, desde a contratação até a gestão estratégica e operacional no dia a dia
Integrar o gerenciamento de pessoas com o posicionamento estratégico e a cultura organizacional das empresas
Desenvolver as competências para se tornar líder: proatividade, comunicação, negociação, gestão de tempo, trabalho em equipe, inteligência emocional, etc.
Avaliar e planejar a equipe para fazer contratações certeiras e eficientes
Elaborar o job description (descrição da vaga) para novas contratações de forma profissional
Conduzir entrevistas de emprego de forma profissional e imparcial, melhorando a qualidade de contratações
Conduzir processos de onboarding e integrar novos colaboradores de maneira profissional
Dominar metas e indicadores para monitorar os resultados da equipe continuadamente (produtividade, turnover, engajamento, absenteísmo, desenvolvimento, etc.)
Estabelecer planos de carreira e planos de desenvolvimento individuais (PDI) para o desenvolvimento da equipe
Gerenciar a comunicação da equipe de forma estratégica, considerando frequência, meios, registros, teor da comunicação, etc.
Compreender e lidar com diferentes perfis de pessoas de forma empática e persuasiva
Promover a motivação da equipe de forma sistemática e estruturada
Dar e receber feedback de forma profissional e eficiente
Delegar tarefas de forma assertiva e com alta probabilidade de sucesso
Marcar e conduzir reuniões de forma eficiente e profissional
Lidar com conflitos de maneira empática, imparcial e persuasiva
Desenvolver equipes e pessoas através de monitoramento contínuo, feedbacks, planos de desenvolvimento individual (PDI) e treinamentos
Estabelecer ambientes profissionais, respeitosos e meritocráticos, favorecendo o desenvolvimento das pessoas e o atingimentos de resultados expressivos
Promover colaboradores através de critérios objetivos e isonômicos, reforçando a governança e a meritocracia do ambiente profissional
Promover a melhoria contínua em todos os processos envolvidos na gestão de pessoas
Conduzir desligamentos / demissões de forma humanizada e profissional
Fazer gestão de pessoas seguindo altos padrões de governança, transparência e auditabilidade
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21/07/2025
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28/07/2025
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