القائد الحرباء

يبدأ النص الذي قمت بتوضيحه بالقسم الاول من تعريف القيادة والتغطيت بأنواع المديرين أو القادة، وذلك في سيناريو حربي معين. ومن ثم يتيح إلى التسميات للقادة وأنواعها، من الدّيكتاتور والمشارك والدّيموقراطي والبيروقراطي، ويُذكر عيوب كل من هذه الأنواع. ثم يتحدث عن القائد المثالية في السيناريو الحربي، ويشمل هذا القسم أيضًا أنواع مختلفة من القيادة مثل القيادة الروحية والقيادة بالقدوة.

القسم الثاني، وهو مكتب (The Art of Command), يهدف إلى صنعة القائد والمحارب من القاعد التصع. يشرح هذا القسم مقياس القيادة، ويجعل أكثر من تفاصيل على السلطات التي يجب أن يحترق القائد من خلالها. هذه السلطات تشمل:

1. سلطة الثّواب
2. سلطة العقاب
3. سلطة المعلومات
4. سلطة الخبرة
5. سلطة القيم الأخلاقية
6. سلطة المواقف والقرارات
7. سلطة اللّقب
8. سلطة الكاريزما
9. سلطة الجنون

ثم يختطى هذا النص ورشة عمل نهائية وخطة لتطوير الذات، مع المراجع على روائع الحكم حول الفشل والنجاح، وإصدارات الكتاب.

إذا كانت لديك أي أسئلة محددة حول المحتوى المعلن في هذا النص، أو كنت بحاجة إلى توضيح أو إجراء طقة على أي من السلطات المذكورة، أو مصادر معينة، فأنت بحاجة إلى إضافة هذه القيم أو التحديثات في الأسؤل.