非人管理：更新你的绩效管理思路

🌟 课程名称： 非人管理：更新你的绩效管理思路

🚀 课程介绍：

课程亮点：

• 理论与实践相结合： 深入理解绩效管理的基本原理及其在现代企业中的应用。
• 案例分析： 通过具体案例分析，揭示绩效目标管理的实际运作及其与公司战略相结合的重要性。
• 误区解析： 从四大板块挑战常见的绩效管理误区，匀词清透地阐述正确的绩效管理思路。
• 实用技能： 提供实用的方法和工具，帮助你更好地设定、监控和评估绩效目标。
• 提升个人能力： 通过掌握绩效管理的科学法则，增强自身的管理和决策能力。

📑 课程大纲：

1. 绩效管理的现代视角： 如何将绩效考核与非人管理相结合？
2. 绩效目标管理： 设定、监控和评估的实践步骤。
3. 战略与绩效一体化： 如何确保绩效目标与公司战略相协调？
4. 案例研究： 分析成功与挫败的实际案例，提取关键学习点。
5. 常见误区与阴影区： 识别和克服绩效管理的误区。
6. 绩效管理工具与技术： 引入科学的工具和方法，提升管理效率。

🔥 为什么选择本课程？

• 沿用最新的管理理念，提供实用知识。
• 结合理论与实际案例，让学习更加生动有趣。
• 由专业教授讲解，确保内容权威性和专业性。
• 强调科学性和高效性，帮助你提升绩效管理能力。

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