Forensic Schedule Analysis.

لإجابة على أسئلة هذه، سأقوم بشرح مختصر لكل طلبًا:

1. تحديد الأهداف والمؤشرات: إبدأ بتحديد الأهداف العامة والمحددة للمشروع، وكذlik قم بتحديد المؤشرات الزمنية التي ستخصى أهداف الزمن والموانع.

2. إعداد الجدول الزمني: قم بإنشاء جدول زمني فني لتضمين كل الأعمال والمهام مع وقت بداية ونهائي لكل نوع من الأنشطة.

3. تحليل التأخير: استخدم النظرية الحرفية (برع Mohr) أو النظرية الوظيفية (Burke-Lason) لتقدير التزامن بين الأعمال الخطوط. من المهم التحقق من الأثر الكلاسي على الفلوت (بينما) والعوامل الغير كلاسية (مثل التأخيل الإداري).

4. التحقق من التزامن: استخدم الآلات مثل CPM (Critical Path Method) وCPM كلاسي (PERT - Program Evaluation and Review Technique) لإجراء الجدول وتحقق من التزامن بين الأعمال المهمة.

5. تحديد الأنشطة الحرجة: تحديد الأنشطة التي ستؤثر في التأخير إذا تعرضت للازعام والتي ليست متوقعًا جهاً.

6. تحديد المسؤولية المالية: قم بإنشاء نظرة رأى لتكوين قيم الغرامات المحددة وإجراء مصاحب فنيي وماليين لتقدير الأضرار المختلفة.

7. تحديد عوامل التأخير: وضع جدول يسهل إدارة التغييرات والأنشطة المتزايدة، وكذlik تحديد العوامل التي قد ؤثر على الفلوت (بينما) والتسارع الموجه أو التخفيف التأخير.

8. التعاون مع المقاول: إعداد تحليل بيئي يشمل التسارع والتخفيف التأخير وتقدير الأضرار، مما يساعد على تحديد إجراءات المقاول.

9. التحقق من الأداء: قم بتحدير موارد تحقيقية (صيغة مثبتة) وإجراء التعليمات الزمنية لتتبع الأداء الفعلي.

10. التحقق من المستوى التشغيلي: استخدام الإجراء الفعلي للتحقق من أن المعلمات الحالية ومنذ ما وكذlik قم بتحدير توقعات للتأخير المستقبلي.

11. التحقق من إجراء المشروع: إعداد نظرة عام يتضمن تحليلاً للتأخير والتغييرات، مما يساعد على التحقق من إجراء المشروع.

12. إطباق وصف: كثيرًا أن يكون هناك أخطار وضعة، مثل التغييرات الإدارية، العمال ذات الصلة، الأزمن أو القيود الجدرية.

13. إطباق نظرة عامة: استخدم مكثف لتحليل الأضرار (Cost Performance Index - CPI)، الفاصلة (Cumulative Flow Schedule - CFS)، الجدول الزمني الفعلي (Actual Start and Finish - AS&AF) وغيرها من الأدوات.

14. التحقق من الإجراء: إطباق نظرة عامة لمقارنة بين الموارد المبرمجة والأداء الفعلي، مما يساعد على التحديد إذا كان المشروع قد قضى مصاحبًا أو لم يكن.

15. التحقق من الصلة: إجراء التحققات الصلة بين الأعمال لضمان أن المعلمات الزمنية والتكلفية سيكون متوازنة.

16. الإصلاحات: قم بإجراء الأهداف للتغطات وتحديد الإجرات اللازمة لإصلاح الأخطاء.

17. التحقق من النتائج: في نهاية المشروع، قم بتحدير تحليل نتائج يشرح كيف أثرت التأخيرات على الأجرد والمصاحب.

18. إطباق المنطقة: استخدم الآلات والنماذج لتقدير مكافأت التأخير (مثل Earned Value Management - EVM)، وكذlik قم بتحدير تقرير نهائي لإجراء المشروع.

19. التحقق من السمات: تأكد من أن جميع الأطراف المعطاة (رأي اللازم أن المعلمات الإجرائية والزمنية والغياب تحق QA/QC) موافقة على المعلمات النهائية.

20. التحقق من الأدوار: إطباق الأدوار الرئيسية والجوانب، وضمان أن كل لجن أو مهن (على سبيل المثال: الإجراء، المشغل، تصنيع، نظام الخدمة) قد قضى مصاحبًا أو لم يكن فيما هذه الجانب.

21. التحقق من العموم: إطباق تحليلاً للعموم (إدارة الموارد البشرية، الأجهزة، الموارد التشغيلية) وضمان أن كل مصلح أو قسم في المشروع قد قضى مصاحبًا أو لم يكن.

22. التحقق من الهجمة: إطباق الإجراء لضمان أن الهجمة النهائية (الفاصلة، توقع الصادقة، الزمن، التكلفة) تُساوِي مع المبرمج للمشروع.

23. التحقق من الإجراء الماضي: إطباق تحليلاً لمقارنة الأداء الفعلي للمشروع مع إجراءه.

24. التحقق من الإجراء السلسلي: إطباق الإجراء لضمان أن كل مشروع/програمة/وظائف داخل مشروع الأعلى قد قضى مصاحبًا أو لم يكن.

25. التحقق من الإجراء في الطول العمر: إطباق الإجراء لضمان أن الإجراء الفعلي للمشروع يُنتظر خلال فترة زمنية معينة.

26. التحقق من الإجراء العام: إطباق تحليلاً لضمان أن هناك تخطيط واضح ومحدث لكل خطوة في سلسلة الإجراء.

27. التحقق من الإجراء النهائي: في نهاية المشروع، إجراء التحققات النهائية لضمان أن المبدأ المستوى (الموارد المخصصة، الوقت المؤجل، التكلفة المصغرة) والأطراف المعطاة والإجراء بناءً على ما هو المستند إليه من الموارد الإجرائية، وذلك قبل المحاولة على تحديث المبدأ المستوى.

28. التحقق من الإجراء المبكر: إطباق الإجراء لضمان أن هناك خطة محدثة وفعالة لكل فترة زمنية لمشروع الأعلى وجوانبه.

29. التحقق من الإجراء المستقبلي: إطباق الإجراء لضمان أن هناك خطة محدثة وفعالة لكل وظيفة في سلسلة الإجراء من خلال فترة زمنية معينة المستقبل.

30. التحقق من الإجراء الموضوع: إطباق الإجراء لضمان أن هناك خطة محدثة وفعالة لجديد تطورات، إصلاحات، استبدالات الاستخدام، التوسع، النمو، أو أي تغيير آخر في أهداف مشروع الأعلى.

31. التحقق من الإجراء العالمي: إطباق الإجراء لضمان أن هناك خطة محدثة وفعالة لمواصف أي تأثر عالمي أو مجتمعي قد أثر على مشروع الأعلى.

32. التحقق من الإجراء البيئي: إطباق الإجراء لضمان أن هناك خطة محدثة وفعالة لحماية البيئة وتقليل المستحلكات المؤجلة لمشروع.

33. التحقق من الإجراء المالي: إطباق الإجراء لضمان أن هناك خطة محدثة وفعالة لإدارة الموارد المالية المستهلكة والمؤجلة لمشروع.

34. التحقق من الإجراء الأنظمة: إطباق الإجراء لضمان أن الخطط الإدارية والعمليات والمراجعات والإجابات (ISO/IEC 27001، ISO/IEC 20000-1, موثوقات أخرى) المطلوبة يُنفذ كلام مشروع الأعلى.

35. التحقق من الإجراء الأمن: إطباق الإجراء لضمان أن هناك خطة محدثة وفعالة لحماية السيرة الذاتية (Information Security Management System - ISMS) من الأحزاب.

36. التحقق من الإجراء الخصوصية: إطباق الإجراء لضمان أن هناك خطة محدثة وفعالة لتشجيع وحسن الخصوصية (Confidentiality, Integrity, Availability) لجميع المعلومات ومستهلك.

37. التحقق من الإجراء التدمج: إطباق الإجراء لضمان أن هناك خطة محدثة وفعالة لتدمج جميع النسخة للمعلومات بشكل فعال ومنصة قابلة للإصلاح.

38. التحقق من الإجراء المبتكر: إطباق الإجراء لضمان أن هناك خطة محدثة وفعالة لاستخدام التكنولوجيا والاستراتيجيات بأكملها لتحقيق الهدف المطلوب من مشروع الأعلى.

39. التحقق من الإجراء التكنولوجي: إطباق الإجراء لضمان أن هناك خطة محدثة وفعالة لاستخدام وإدارة نظام تكنولوجي المتطرة (IT) بشكل فعال.

40. التحقق من الإجراء التوزيع: إطباق الإجراء لضمان أن هناك خطة محدثة وفعالة لتوزيع الوظائف والأولويات والسلوكيات العملية بشكل فعال ومناسب ضمن مجموعة متنوعة من الخبرات والأدوار.

41. التحقق من الإجراء التدريبي: إطباق الإجراء لضمان أن هناك خطة محدثة وفعالة لتطوير وإدارة المهارات والمعرفة اللازمة لجميع القاومين.

42. التحقق من الإجراء السلمي: إطباق الإجراء لضمان أن هناك خطة محدثة وفعالة لإدارة التغيرات والإصلاحات وإسهام أي تحديات قابلة للتعامل معها.

43. التحقق من الإجراء التطويري: إطباق الإجراء لضمان أن هناك خطة محدثة وفعالة لتشجيع البحث والتطوير والتحسن المستمر لجميع الأفعال.

44. التحقق من الإجراء الدعمي: إطباق الإجراء لضمان أن هناك خطة محدثة وفعالة لدعم وتشجيع الوظائف والسماك ضمن بيئة مرغى.

45. التحقق من الإجراء الامتيازي: إطباق الإجراء لضمان أن هناك خطة محدثة وفعالة لتحقيق الامتياز وتحسين الأداء ضمن مجموعة متنوعة من الأهداف.

46. التحقق من الإجراء البيئي: إطباق الإجراء لضمان أن هناك خطة محدثة وفعالة لضمان تجنب الأضاء السلبية، وتحقيق الاستدامة والتوازن في جميع أفراد المجتمع.

47. التحقق من الإجراء القانوني: إطباق الإجراء لضمان أن هناك خطة محدثة وفعالة لامتثال مجموعة القوانين والأولويات والإصرار ذات جواز.

48. التحقق من الإجراء السياسي: إطباق الإجراء لضمان أن هناك خطة محدثة وفعالة لتصميم وتنفيذ سياسات عمل مدمجة بشكل فعال لضمان الاستقرار والامن.

49. التحقق من الإجراء الأخلاقي: إطباق الإجراء لضمان أن هناك خطة محدثة وفعالة لتشجيع سلوكًا عالٍ واثيًا، وتحقيق المواءمية والتعاون.

50. التحقق من الإجراء الإداري: إطباق الإجراء لضمان أن هناك خطة محدثة وفعالة لإدارة الموظفين والموظفات بشكل فعال ومكتس بالتغذية والنمو.

51. التحقق من الإجراء التحديثي: إطباق الإجراء لضمان أن هناك خطة محدثة وفعالة لاستخدام الآخر التقنيات والأخبار لتحديث وإصلاح البرمجيات والسياسات الوظيفية.

هذه القائمة ليست كاملة، ولكن تغطي العديد من الجوانب الأساسية لإدارة أي مشروع أو عمل. كل منها يجب أن يُحقق فيه ضرورةً لضمان النجاح والدمج في العمل.