技术领导力第一课：给技术管理者的角色定位

🌟 课程名称： 技术领导力第一课：给技术管理者的角色定位

🚀 课程简介： 这是一门针对新晋技术管理者、 тех术储备人才，以及已经从技术岗位转向管理岗位并从事一段时间管理工作的管理者设计的专业课程。我们将深入探讨从技术专家到技术管理者的转变过程，揭示这中的关键步骤和必要技能。

🔍 课程大纲：

1. 角色转换入门（Week 1-2）:

   • 你作为一个技术管理者，应该知道的最重要的第一步？
   • 明确角色转变，理解管理者的核心职责和期望。

2. 全面的技术管理（Week 3-4）:

   • 作为技术管理者，你需要管理的各个方面有哪些？
   • 详细案例分析，实操指导。

3. 专家与管理者的转变（Week 5-6）:

   • 从技术专家到技术管理者，角色和职责的不同是什么？
   • 如何平衡你的技术专长和新的管理技能？
   • 发现并坚持自己在新角色中的位置。

4. 避免误区，提升效能（Week 7-8）:

   • 技术管理者常见的误区是什么？
   • 如何识别和避免这些误区？
   • 分享实用策略和工具，帮助你成为一个更有效的技术管理者。

🎉 课程亮点：

• 专业指导：由经验丰富的教授团队带领，确保你能够理解并掌握技术管理的核心概念和实践技能。
• 互动学习体验：通过课程论坛与同伴和老师互动，共同解决问题，提高学习效率。
• 实用工具：获取设计来帮助技术管理者的工具和策略，直接应用于你的工作中。
• 灵活学习时间：无需固定时间，根据自己的节奏进行学习，更方便。

📝 课程注意事项：

• 本课程版权归三节课所有，未经书面同意不得私自录制、转载等行为。
• 所有内容包括视频、文字、图片均由三节课公司或其他权利人依法拥有知识产权，如有违反版权，将承担相应法律责任。

🎓 加入这门课程，你将获得：

• 清晰的技术管理者角色定位和转变路径。
• 深入了解作为技术管理者的日常工作要点。
• 学习如何有效地管理技术团队和项目。
• 提升个人领导力和决策能力。
• 避免常见误区，确保职业发展。

🎉 立即报名，开启你的技术管理者之旅！