Aprenda - PDCA-ISHIKAWA-FMEA-5S-SWOT-Matriz GUT-5W2H - ETC..

Aprenda 22 ferramentas - 5w2h - Ishikawa - Fmea - Matriz Gut - 5s- Swot - Fluxogramas - Análises de falha - Pdca - Etc..
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Aprenda - PDCA-ISHIKAWA-FMEA-5S-SWOT-Matriz GUT-5W2H - ETC..
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Oct 2020
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🎓 Título del Curso:

Dominio las Herramientas de Mejora Continua: PDCA-ISHIKAWA-FMEA-5S-SWOT-Matriz GUT-5W2H - Etc. con Gilmar Carrafa

¡Descubre el Camino hacia la Excelencia Operativa!

📘 ¿Listo para Transformar Tu Negocio?

Este curso intensivo te sumergirá en el universo de 22 herramientas esenciales para la mejora continua y optimización de procesos, aplicables en cualquier departamento de empresas, escritorios o negocios independientes. Aprenderás métodos prácticos y efectivos para analizar, planificar y ejecutar estrategias que lleven tu desempeño al siguiente nivel.

**🛠️ Herramientas Clave del Curso:

  • Análisis de Falha (5 Whys + 2 Hows): Identifica las raíces de los problemas y encuentra soluciones efectivas.
  • Matriz GUT: Evalúa la viabilidad de nuevos proyectos o productos.
  • Diagrama de Ishikawa (o Cuarta de Anomalía): Conoce las causas raíz detrás de los problemas.
  • Curva de Banheira: Monitorea el proceso y la mejora continua de cualquier actividad.
  • PDCA Cycle (Plan, Do, Check, Act): Implementa un ciclo de mejora constante.
  • SMED (Single Minute Exchange of Die): Optimiza cambios de maquinaria para maximizar la eficiencia.
  • Poka-Yoke (Mistake Proofing): Diseña procesos que previenen errores.
  • Curva PF (Plan, Feedback, Follow-up): Planifica y ejecuta acciones basadas en retroalimentación.
  • Diagrama de Pareto: Prioriza los problemas basándose en su impacto y frecuencia.
  • Análisis SWOT: Evalúa las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas de tu negocio.
  • Proyecto A3: Comunica y documenta soluciones a problemas complejos de manera efectiva.
  • 5S: Organiza tu entorno de trabajo para maximizar la eficiencia y seguridad.
  • Fluxogramas: Visualiza y mejora flujos de procesos.
  • Check List: Asegúrate de que todos los pasos críticos sean cubiertos.
  • Diario de Bordo: Documenta el progreso y problemas en un proyecto o actividad.
  • FMEA (Failure Mode and Effect Analysis): Evalúa los modos de fallo y sus impactos potenciales.

🚀 Por qué estudiar estas herramientas?

  • Versatilidad: Aplicables en cualquier industria o sector.
  • Eficiencia Operativa: Maximiza el rendimiento y reduce los desperdicios.
  • Mejora Continua: Implementa un enfoque de mejora constante en tu sistema.
  • Comprensión Profunda: Entiende las causas subyacentes de los problemas y cómo abordarlos.
  • Herramientas de Análisis: Desarrolla la capacidad para analizar datos complejos y situaciones en evolución.

**👨‍🏫 Instructor Expert:

Este curso está impartido por Gilmar Carrafa, un experto con años de trayectoria en la implementación de metodologías Lean y herramientas de mejora continua. Con su guía, transformarás los principios teóricos en aplicaciones prácticas que generen resultados tangibles en tu negocio o área de trabajo.

**📅 Calendario del Curso:

  • Modularidad: Organizado en módulos para una aprendizaje progresivo y fácil.
  • Flexibilidad: Aprende a tu propio ritmo y en cualquier momento.
  • Actividades Prácticas: Trabaja en ejercicios prácticos que te preparan para implementar estas herramientas de inmediato.

💡 Entrada Limitada al Curso!

No dejes pasar la oportunidad de potenciar tus habilidades y llevar tu empresa al siguiente nivel. Aprende con Gilmar Carrafa y sé parte de un grupo selecto de profesionales que ya están transformando sus negocios con conocimientos avanzados y herramientas de vanguardia.

💥 Conviértete en un Referente de Mejora Continua!

¡Inscríbete hoy mismo y empieza a transformar tus procesos y resultados! 🚀

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08/10/2020
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17/10/2020
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