予算がとれる！ユーザーインサイト起点のDX新規事業の超基本　~はじめて新規事業企画を任された人に知ってもらいたいこと

了解しました。あなたが指摘しているのは、新規事業開発において過度な企画や計画作りに集中することが、革新的なアイデアや価値を生み出すチャンスを逃したり、既存のキーパーソンを十分に活用しなかったりする可能性があることです。新規事業は答えがわからない状態で始まるため、実際に市場に出して顧客からのフィードバックを受け入れ、改善を繰り返すプロセス（PDCA回収）を通じて価値を創造する必要があります。

講座では、以下のようなポイントを強調して新規事業企画の方法論を解説しているようです：

1. ユーザーインサイト起点 - 顧客のニーズや問題点から始め、それに対応する価値を見つける。
2. 核となる価値・機能にフォーカス - 全ての機能が必要かどうかは否定し、最も重要な機能に集中する。
3. 共感できるストーリー - 顧客の体験や感情に共感できるようなストーリーを作り出す。
4. スピード - 市場に迫って、早くフィードバックを取り入れながら進化させる。

講座は、これらのポイントを踏まえた上で新規事業企画を行うための具体的なステップやツールを提供し、DX（デジタルトランスフォーメーション）による新規事業開発の事例を紹介することで、参加者が実践的なノウハウを身につけられるように設計されています。

このようなアプローチは、企業や組織が新しい価値提案や市場での競争力を高めるための有効な手法となり得ます。また、既存のキーパーソンを活用し、それに追加的な働きを見出すことで、より革新的で成功に導かれる新規事業を開発することが期待されます。