【初級編】ダイバーシティは組織を強くする ～違いを越えて一つのチームになる～【実績15年・500社以上のプロが解説】

🌟 【初級編】ダイバーシティは組織を強くする ～違いを越えて一つのチームになる～ 🌟

はじめに: ダイバーシティの導入への課題

「会社にダイバーシティの考え方を取り入れたいが、どうやって導入すればいいかわからない」

これは多くの経営者やチームリーダーが抱える共通の問題です。ダイバーシティがいいものだというコンセプトは理解していますが、それを実際の組織に取り入れる過程で直面することは、確かにさまざまなハードルに遭遇します。本講座では、15年にわたる組織開発の歴史と、これまで500社以上をお手伝いしてきたチームビルディングジャパン代表の河村が、ダイバーシティ導入でぶつかる壁を説明した後、その壁を乗り越える具体的な方法を解説しています。

ダイバーシティの必要性と実践的アプローチ

• 何のためにダイバーシティを導入するのか？
  • 多様性がビジネスにどのような価値をもたらすかを理解する。
• 人と人の対立はなぜ起こるのか？
  • 異なる背景や視点が持つ根本的な原因を明らかにする。
• 違いを乗り越えるためには何をすればいいのか？
  • 実践で簡単に應用できる方法や考え方を提供します。

カリキュラム概要

1. はじめに
   • ダイバーシティの基本的な理解と、それを組織にどのように取り入れるべきか。
2. 多様性はビジネス価値があるかた大切なのか？
   • 多様性がもたらすビジネスへの影響と、それを理解することの重要性。
3. 対立はなぜ起こるのか？
   • 異なる視点や価値観が持つ対立の起こり方と、それを受け入れ合いにどのように変えるべきか。
4. あたり前が違うとはどういうことか？
   • 異なる背景や理解のアタリ先からのコミュニケーションの重要性と、自分のアタリを知り、他者のアタリを理解する方法。
5. 違いを乗り越えていくために
   • 異なる立場からの意見やアイデアを受け入れ、協働するための具体的なステップと戦略。
6. 今すぐ誰でも始められること
   • ダイバーシティを実践に活かすためのワークショップとアクティビティ。

実践に活かす: ダイバーシティの革新

• 自分を知り、自分を知ってもらう
  • 自己理解と他者への共感性を高める方法。
• 違いを超えて協働するには？
  • 異なる視点からの価値を認識し、それを組み合わせて創造性溢れ出す方法。
• 【ワーク】実践に活かす
  • 本講座で学んだ知識を実際のビジネスシーナリオに適用し、ダイバーシティを生きている例を見る。

この初級編を通じて、あなたもダイバーシティの価値を理解し、組織内での導入と実践について具体的なステップを学びます。多様性を大切にし、チームのパフォーマンスを向上させるための道を歩み始めましょう。🏃‍♂️

ダイバーシティへの旅はこれからの未来において、組織全体の成長と創造性の発揮に不可欠な要素になるでしょう。それを始めるために、今こそのステップを踏むことをお勧めします！ 🚀