Strategic Plans into Operational Plans (CSPOP) "Arabic"

بناءً على المعلومات التي قدمتها، يبدأ هذا البرنامج التدريبي في مرحلة تحديد الأهداف الإدارية والتشغيلية، والتي هي نقطة استاذة لجميع الأنشطة الإدارية داخل المؤسسات. من خلال درس الحالة والمحاضرات التفاعلية، والتمارين العملية، والنقاشات الجماعية، يطيع هذا البرنامج أن يساعد المشاركون في وضع الخطة الاستراتيجية التى تتنوع من الجوانب الإدارية والتشغيلية وتحقيق الأداء المؤسسي.

البرنامج يهدف إلى تعزيز مهارات الإدارة التطبيقية بين أعضاء الإدارة وقادة الفرق، مما يؤسس على إجراء خطط تكملة ومنظمة يمكن أن تضم جميع العناصر اللازمة لتحقيق مستهدف المؤسسة. تشمل هذه العناصر:

1. وضع الأهداف: تحديد الأهداف العامة والخاصة للمؤسسة، وكيفية تحليل بيانات ومعرفة تلقائي لهذه الأهداف.

2. التخطيط: تحويل الأهداف إلى مشاريع مخصصة بمؤشرات محددة، وتوثيق الخطة والموعدات لقياس نتائج.

3. إجراء: التحكم في الأعمال اليومية لضمان استمرار الشهادات والقياس بمخطط معين.

4. إبصامة: تقييم أداء المؤسسة، وتحديد جوانب تحسين الأداء، واستخدام المعرفة لصياغة حلول.

5. التطوير المستمر: إدارة تغييرًا وتعديل الخطة بناءً على متطرات المؤسسة والأسواق.

6. التفاهم الجماعي: تعزيز الإجهاد والتعاون بين أعضاء الإدارة، موظفي المؤسسة، وأصحاب السلطة.

7. التعلم والتطوير: تشجيع المسؤولين على التعلم مستمر وتطوير مهاراتهم.

8. الحضور والإدارة: تحسين كفاءة الأداء بكافة عن Scott M. Adams، المؤلف الذي مشور مع المنظر عن "الحضور: كيف تصبح نجاه في أي مجال".

إن هذا البرنامج يقدم فرصة للشخصية المؤسسة لتحقيق أهدافها وتوسع النجاح بشكل مستدام.