傾聴力UPで部下を伸ばせるリーダーになる！1on1ミーテイング【傾聴コミュニケーションの本質5つのポイント】

【傾聴力UPで部下を伸ばせるリーダーになる！】1on1ミーティング【傾聴コミュニケーションの本賫5つのポイント】

1on1ミーティングってどうしたらしいの！？

あなたはまだ完璧の1on1ミーティング方法を把握しているかもしれません。 やってるけど今ひとつ成果が感じられない... それは今ひたす明に見落としているかもしれない。 見落としているのは「聴く力」にあります。 このコースでは、その秘訣を解明します。

＜1on1ミーティングとは？＞

近年注目されている「1on1ミーティング」とは、部下と上司が1対1で行う対話を指します。 この対話は、週に1回（または月2回程度）、多くは30分程度の時間設定で定期的に行われることが一般的です。 人事評価などの面談とは異なり、部下の成長を促進することが目的となっています。 そんな1on1ミーティングと一言で言っても、その奥は深く、多くの場合基本的なポイントを押さえることが重要です。

傾聴力なくして成長はありません。

部下を育てるために「質問力」を求められることも多いですが、実際にはそれよりも前に圧倒的な重要性を有した「聴く力」（傾聴力）が必要です。 人は自分の気づきからしか成長しないからです。 このコースでは、部下を育てる上での傾聴力の大切さと、それをどのように応用するかを学びます。

このコースは、1on1を行う上での傾聴スキルをお伝えします！

• 会社でもすでに導入されて1on1をされている方
• これから1on1を導入予定だけどどうしていいかわからない方

両方とも、本コースは 「部下を伸ばせる上司」への第一歩を踏み出すための、1on1の本質的なポイントを押さえています。 忙しいあなたにも、そのポイントをぎゅっと凝縮してお伝えしているため、 今すぐ登録して、あなたの1on1ミーティングを次などの一歩較上させましょう！