做好中层必备的16堂沟通课

🚀 课程标题: 做好中层必备的16堂沟通课：提升沟通力，做成熟、有作为的中层管理者

🎓 课程概览:

课程介绍： 管理者不仅是执行任务的“手”，更是团队沟通与影响力的“脑”。在中层管理者这一关键阶段，你需要优化自己的长远职业发展路径，学会权力分配、资源积累和人脉整合。本课程尫善结合了沟通力提升与管理学领导学的核心理念与框架，为你打造一个全面的沟通能力体系。

📚 课程内容:

第一部分：管理沟通的基础与要求

• 探索什么是高效的管理沟通
• 深入了解沟通能力的认知准备与难点

第二部分：核心沟通方法与技巧

• 情绪管理：学会在沟通中保持冷静与理性
• 观点表达：明确、有力地传达自己的立场与想法
• 艰难对话：在复杂情况下有效推进沟通，找到解决方案

第三部分：实战案例分析

• 上下文沟通：对上管理层的沟通技巧与策略
• 横向领导沟通：与同级领导的有效交流方法
• 跨部门合作：处理跨部门项目中的沟通挑战
• 外部客户合作：建立与维护外部合作关系的沟通策略

🎯 课程目标：

本课程旨在系统训练中层管理者在沟通上所需的眼界、心法与技能。你将轻松应对带队伍指挥、面对上级管理层的要求、横向领导的挑战，以及达成合作与客户关系的复杂情景。

🎉 加入本课程，你将能够：

• 更有效地与团队成员、同事和上级进行沟通
• 在各种沟通场景中保持自己的专业性与领导力
• 应对日常工作中的沟通挑战，更有能力处理冲突与危机
• 建立起一个更强大、更有影响力的人脉网络

📆 **课程时间：**3节课，16堂系统教学，每堂课都是你职业生涯值得投资的宝贵机会。

👉 立即报名，开启你的中层管理者沟通革新之旅！