WHITE BELT e UPGRADE YELLOW BELT LEAN SIX SIGMA

🎓 Conheça o Curso White Belt e Upgrade para Yellow Belt em Lean Six Sigma!

Objetivo do Curso

Este é o seu convite para se aprofundar no universo das ferramentas e técnicas de resolução de problemas e melhoria contínua, essenciais para se tornar um Belt na metodologia Lean Six Sigma! 🚀

Com este treinamento, você não só aprenderá a capacitar-se no uso da DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, Control) mas também adquirirá as ferramentas básicas que permitem o suporte aos projetos liderados por Green e Black Belts. Além disso, os Yellow Belts serão preparados para liderar projetos simples, mas cruciais, que proporcionam resultados de impacto rápido e significativos na redução de custos. 💼

Público Alvo

Este curso é indicado para:

• Gerentes e Supervisores que buscam otimizar os processos de sua empresa;
• Engenheiros em diversos setores como indústrias, hospitais, varejistas, agropecuários, logística, entre outros;
• Administradores de Empresas que desejam se tornar agentes de transformação e contribuir para a melhoria dos processos de negócios.

Programa de Treinamento

🎧 White Belt lean six sigma (curso com certificado): Um guia completo para iniciantes, onde você aprenderá o histórico, conceitos e fundamentos da Lean Six Sigma.

🌟 Upgrade para Yellow Belt (curso com certificado): Fortaleça seus conhecimentos com um treinamento avançado que inclui interação, responsabilidades e a estrutura do Lean Six Sigma, garantindo-lhe uma compreensão aprofundada da metodologia DMAIC.

Você estará imerso em:

• Métricas Lean e os desperdícios da Manufatura;
• Lead time, Valor Agregado, Fluxo de Valor;
• Métricas Six Sigma (DPU, DPO, DPMO, Nível Sigma);
• Fases D, M, A, I e C da metodologia DMAIC.

Ferramentas e Métodos

Fase D – DEFINIR:

• Project Charter;
• VOC (Voz do Cliente);
• SIPOC (Stakeholders, Inputs, Process, Outputs, Customers);
• Definição de metas e Escopo.

Fase M – MEDIR:

• Inferência Estatística;
• Distribuição Normal;
• CEP Básico - Controle estatístico do Processo;
• Mapa de Processo;
• MSA (Análise Sistema Medição) Fundamentos.

Fase A – ANALISAR:

• FMEA (Análise do Modo de falha);
• Estratificação, Verificação;
• Pareto, Ishikawa, 5pq’s;
• Matriz de priorização;
• Correlação e regressão Linear.

Fase I – IMPROVE:

• Gráfico de controle;
• Poka yoke (Prevenção de defeitos);
• OCAP (out of control action plan).

Certificados

Ao finalizar o curso com 100% da carga horária e completar o exercício de capacitação solicitado, você receberá um Certificado de Participação com 16 horas de carga horária. Este certificado é um reconhecimento do seu comprometimento e conhecimento adquirido, preparando-o para aplicar essas práticas em sua área de atuação. 🏆

👉 Não perca esta oportunidade de se destacar no mercado e adotar práticas que fazem a diferença! Inscreva-se agora e torne-se um especialista em Lean Six Sigma!