신뢰 받는 리더 되기

신뢰 받는 리더 되기: 능력있는 리더가 되기 위한 기본 원칙

커리큘 개요

리더는 그들의 팀이나 조직의 성과를 내다는 이유로 존재해야 합니다. 단, 이러한 성과를 일부자만 보여주는 것이 아니라, 함께 일하는 모든 구성원들의 열정을 동기 부여시켜 공동의 목표를 향해 나아가도록 이끌어야 한다. 그리고 이러한 협력을 통해 신뢰를 받는 리더로서 존재하기 위한 것은 무엇인가?

강의 소개

여러분, 구성원들에게 신뢰받는 리더가 되고자 하시다면, 이 강좌는 그 과정을 단계별로 안내해드릴 것입니다. 웅진씽크빅에서 제공하는 '신뢰 받는 리더 되기' 코스는 리더의 신뢰를 구성원들에게 얻는 방법을 이론적 근거에서 실무 적용까지 전개합니다.

핵심 학습 내용

1. 신뢰의 중요성 - 리더가 되기 위한 첫걸음은 구성원들이 그를 신뢰해야 합니다. 우리는 신뢰를 기꺼이 위험을 감수할 의지의 대표적인 형태라고 정의하며, 이를 구성원들에게 어떻게 전달할 수 있는지 배울 것입니다.
2. 리더의 능력 - 리더로서 당신의 기술적 능력과 전문 지식은 필수적입니다. 이를 어떻게 발전시키고, 구성원들과 공유해야 하는지에요
3. 배려(Care) - 팀원 한 명씩 진정한 관심과 배려를 보여주는 것은 신뢰를 구축하는 데 어떻게 작용하는지 살펴보고, 어떻게 실천할 수 있는지 배울 것입니다.
4. 일관성 - 일관되게 행동하며, 그러한 일관성이 신뢰를 어떻게 구축하는지 이해해보고, 이를 어떻게 유지할 수 있는지에요
5. 신뢰형성의 요소들 - 신뢰를 얻기 위한 구체적인 요소들을 제시하고, 이러한 요소들을 어떻게 실천할 수 있는지에 대한 핵심원칙을 학습합니다.
6. 현실적인 접근 원칙 - 신뢰를 전략적으로 획득하기 위한 현실적이고 체계적인 접근 방법을 제시합니다.

강의 이점

• 이론과 실무의 조화 - 이론적 배경부터 실제 업무상의 적용까지, 리더로서 필요한 전체적인 틀을 제공합니다.
• 실질적인 기술과 전략 - 신뢰를 구성원들에게 얻기 위한 구체적인 기법과 전략을 배우며, 자신의 리더십을 강화할 수 있습니다.
• 개별적&일반적 - 각자의 상황에 맞춘 커스터마이즈가 가능한 학습 내용으로, 다양한 배경을 가진 리더들에게도 유용합니다.

결과적 효과

이 강좌를 완료하신 여러분은 구성원들에게 신뢰받는 리더로서 자리매김할 수 있는 능력을 갖추게 될 것입니다. 팀워크와 협력을 강화하고, 조직의 성과를 한층 더 향상시키는 데 기여할 수 있는 리더로서의 道를 걷어보실 수 있습니다.

결론

'신뢰 받는 리더 되기' 코스는 단순히 지식을 전달하는 것이 아니라, 리더로서의 진정한 성장과 변화를 가능하게 만드는 여정입니다. 지금 바로 시작해보세요!