Lean Six Sigma - Yellow Belt

Why take this course?
🚦 A Labone oferece o curso "Controlar e Ferramentas" dentro do seu programa de melhoria contínua, que é uma metodologia utilizada em diversos setores para manter ou melhorar a performance de processos. O objetivo dessa fase é ensinar aos alunos como controlar as mudanças implementadas para evitar novos problemas e garantir a sustentabilidade das melhorias feitas.
Aqui está um resumo dos tópicos que serão abordados no curso:
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Fase Controlar e Ferramentas: Apresentação da importância do controle e das ferramentas utilizadas para manter os padrões de excelência.
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Planejamento do Controlar: Como planejar as atividades de controle para garantir que as mudanças feitas tenham o impacto desejado e se mantenham no tempo.
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Procedimento Operacional: Descrição dos passos e procedimentos operacionais necessários para implementar e manter o controle.
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Poka-yoke (ou "falso amigo" ou "design de qualidade"): Ferramenta que visa prevenir erros, a partir do design dos processos.
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Plano de Controle: Criação de um plano estratégico para controlar as variáveis críticas que podem afetar o desempenho do processo.
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Fixação de Conhecimento: Avaliação e reforço dos conhecimentos adquiridos pelos alunos para garantir que os conceitos e práticas de melhoria contínua sejam internalizados e possam ser aplicados em situações real.
O instrutor, Marcello Soares, tem uma extensa experiência com melhoria contínua, tendo trabalhado em multinacionais e sido responsável por treinar e certificar mais de 300 profissionais em Lean Six Sigma. Além disso, ele tem uma trajetória de sucesso internacional, com destaque para os prêmios Rio Tinto VIA Awards nos anos de 2007, 2008 e 2009, onde obteve resultados significativos através de projetos de otimização operacional.
A Labone se dedica a oferecer educação em melhoria contínua com foco prático e baseada em resultados, utilizando os conhecimentos e experiências do Marcello Soares para capacitar profissionais que buscam implementar processos de excelência operacional em suas organizações.
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