TOC 쓰루풋회계 - 수익창출 의사결정과 성과지표의 새 기준

🚀 업무 간소화, 이익 극대화의 비밀을 공개하는 TOC 쓰루풋회계 (TA) 온라인 코스 peculiarly by Namkee Chung

🎓 코스 전문가: Namkee Chung 🏆 코스 제목: 업무는 간소화시키고 이익은 더 크게 늘리기 - TOC 쓰루풋회계로 수익창출 의사결정과 성과지표의 새 기준 파악하기

강의 개요

코스 소개

이 강의는 기업이 이익을 극대화시킬 수 있도록 경영자 의사결정과 구성원 성과측정 방법을 가이드합니다. 🎯

• 쓰루풋회계(TA)의 기초와 장점: 기존의 원가회계(GAAP)의 한계를 넘어서, 투자결정부터 예산관리까지 TA는 업무를 수익성 향상에 기여합니다.
• TA의 구분 방식: 경영에 사용되는 자금/비용을 새로운 구분인 T(쓰루), I(투자/재고), OE(운영비용)으로 나누어 다루며, GAAP와 차별화된 접근 방식을 소개합니다.
• 의사결정과 성과측정 업무 간소화: T, I, OE의 우선순위를 명확히 설정하고, 이를 제약(Constraint) 또는 통제점(Control Point)과 연결시키는 방법으로 전체 최적화를 도모하며, 시스템사고를 실제 구현에 적용합니다.
• 수익성 극대화의 길: 의사결정과 성과측정의 업무를 간소화시키며, 경영개선의 효과를 최대화하는 TA의 원칙을 배웁니다.

이 강의를 통해 얻을 수 있는 혜택

• 실질적인 경영 전략: TOC 쓰루풋회계를 활용한 사업계획과 의사결정 전략을 학습합니다.
• 효과적인 성과 측정: 구성원 성과를 객관적으로 측정하고, 개선점을 파악하는 TA의 방법론을 습득합니다.
• 최적의 조건 설정: 제약(Constraint)과 통제점(Control Point)을 효과적으로 설정하여, 업무 프로세스의 효율성과 수익성을 극대화합니다.
• 실제 사례 연구: 실제 TA를 적용한 기업 사례를 분석하며, 이론과 실무의 간극을 줄일 수 있습니다.

강의 내용

1. 쓰루풋회계(TA)의 이론적인 배경: TA가 GAAP를 대체하는 필요성과 그 기초를 이해합니다.
2. 실제 사례 분석: TOC 쓰루풋회계를 활용한 업무 프로세스의 변화와 그 결과를 조명합니다.
3. TA의 적용 방법: T, I, OE 각각의 역할과 우선순위 설정 방법을 상세히 설명합니다.
4. 의사결정 프로세스 최적화: 제약(Constraint)과 통제점(Control Point)의 개념을 실제 비즈니스 문제 해결에 적용하는 방법을 배웁니다.
5. 성과 지표 정의와 모니터링: 구성원 및 업무의 성과를 효과적으로 측정하고, 관리하는 TA의 방법을 학습합니다.

🌟 이 강의를 경영전략을 수립하거나, 기존의 비즈니스 프로세스를 개선하고자 하는 당신에게 필수적인 지식을 제공합니다.

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