【超入門】プロマネが教えるチームマネジメントの基礎

このコースの概要は、チーム管理とリーダーシップの重要性を強調しています。以下に、それぞれのセクションの内容を簡潔にまとめます。

1. 心理的安全性

   • 心理的安全性とは：チームメンバーが自己表現や意見を自由に行える状態であること
   • 心理的安全性を低くする要因：不信、失礼、排除感、疑念、違和の欠如（4つの不安）
   • 心理的安全性の維持方法：コミュニケーションの透明性、尊重、フィードバックの仕方、信頼構築の取り組み

2. チーム管理とリーダーシップの違い

   • マネジメント：タスクやリソースを効率的に管理する役割
   • リーダーシップ：チームメンバーを導き、目標達成に向けて動機づくことを担う役割

3. PM理論

   • プロジェクト管理の基本的な理論やフレームワーク

4. 管理型組織と自律型組織

   • 管理型：中央集樫で、上層が下位に指示を出して管理するスタイル
   • 自律型：個々のメンバーが自分の責任を持ち、自己管理で動作するスタイル

5. 支配型リーダーシップとサーバントリーダーシップ

   • 支配型：導向で、指令を下し、結果を要求するスタイル
   • サーバントリーダー：サポートとサポンドの両方で役割を分担し、チームメンバーが自己実現できる環境を提供するスタイル

6. 信頼されるリーダーに必要な要素

   • 構想力、決断力、実行力、人間力
   • DX推進スキル（デジタルトランスフォーメーション向けのスキル）

7. 良いチームのモデル

   • 効果的なチームとは、コミュニケーション、協力、柔軟性、学習意欲を持つグループであること
   • 目指すチームのイメージとそれに向けたアクションプランの作成

8. おわりに

   • 講師からの最終メッセージやアドバイス

このコースは、チーム管理とリーダーシップの専門知識を深めるだけでなく、実践的なスキルも身につけることを目指しています。それを通じて、より良いチームを形成し、効果的なリーダーとしての自己表現を実現することができることです。

更新履歴によれば、コースは2023年12月に全面的にリニュアーされ、演習テストを追加したことがあります。これにより、理論だけでなく実践力も学ぶ機会を提供しています。