【超入門】プロマネが教えるチームマネジメントの基礎

チームリーダーとしてチームを率いる時に知っておきたい、チームビルディングやメンバーとの信頼関係を構築するコミュニケーション方法、テクニック、リーダーシップについて学ぼう!プロジェクトマネジメント(プロジェクト管理)の重要スキルです!
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Project Management
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【超入門】プロマネが教えるチームマネジメントの基礎
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May 2025
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Why take this course?

このコースの概要は、チーム管理とリーダーシップの重要性を強調しています。以下に、それぞれのセクションの内容を簡潔にまとめます。

  1. 心理的安全性

    • 心理的安全性とは:チームメンバーが自己表現や意見を自由に行える状態であること
    • 心理的安全性を低くする要因:不信、失礼、排除感、疑念、違和の欠如(4つの不安)
    • 心理的安全性の維持方法:コミュニケーションの透明性、尊重、フィードバックの仕方、信頼構築の取り組み
  2. チーム管理とリーダーシップの違い

    • マネジメント:タスクやリソースを効率的に管理する役割
    • リーダーシップ:チームメンバーを導き、目標達成に向けて動機づくことを担う役割
  3. PM理論

    • プロジェクト管理の基本的な理論やフレームワーク
  4. 管理型組織と自律型組織

    • 管理型:中央集樫で、上層が下位に指示を出して管理するスタイル
    • 自律型:個々のメンバーが自分の責任を持ち、自己管理で動作するスタイル
  5. 支配型リーダーシップとサーバントリーダーシップ

    • 支配型:導向で、指令を下し、結果を要求するスタイル
    • サーバントリーダー:サポートとサポンドの両方で役割を分担し、チームメンバーが自己実現できる環境を提供するスタイル
  6. 信頼されるリーダーに必要な要素

    • 構想力、決断力、実行力、人間力
    • DX推進スキル(デジタルトランスフォーメーション向けのスキル)
  7. 良いチームのモデル

    • 効果的なチームとは、コミュニケーション、協力、柔軟性、学習意欲を持つグループであること
    • 目指すチームのイメージとそれに向けたアクションプランの作成
  8. おわりに

    • 講師からの最終メッセージやアドバイス

このコースは、チーム管理とリーダーシップの専門知識を深めるだけでなく、実践的なスキルも身につけることを目指しています。それを通じて、より良いチームを形成し、効果的なリーダーとしての自己表現を実現することができることです。

更新履歴によれば、コースは2023年12月に全面的にリニュアーされ、演習テストを追加したことがあります。これにより、理論だけでなく実践力も学ぶ機会を提供しています。

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udemy ID
02/01/2021
course created date
13/01/2021
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