專案管理的要領與技巧|一次搞懂 從入門到業界實務
針對成立專案的作業方式與專案管理的要領及技巧進行解說,包括:專案成立方式、專案作業流程、專案管理的五大流程及十大知識、專案團隊及啓動方式、專案規劃及矩陣分析、專案執行與進度監控、結案報告撰寫與結案會議等知識與應用技巧,採實務案例的教學方式。
4.00 (1 reviews)

9
students
3 hours
content
Feb 2025
last update
$13.99
regular price
Why take this course?
您提供的內容是關於案例規劃的教學和講師介竟,這裡包括了案例規劃的重要性、執行流程、管理技巧、績效管理以及結束和報告的過程。此外,也有對應的教學影片推薦,並介紹了一位名為王文信的專家,他在翔泰學校擔任總顧問,並具有豐富的實務經驗和著作成果。
這位講師在過去三十餘年的生涯中,曾為許多知名企業和政府機構提供培訓服務,包括製造業如鴻海、日月光、台塑及服務業如全家、國泰世華、中國信託等,以及兩岸三地的台灣中小企業處和各大台商協會。
對於人們希望學習或提升案例規劃和專案管理技能,王文信的經驗和指導將是非常寶貴的資源。他在生產計劃與管制、倉儲採購管理等方面的著作,也為學習者提供了深入研究這些領域的資料。
如果您正在尋找有關案例規劃和專案管理的資源或尋求進一步的學習和指導,王文信的教學和經驗將是很好的參考。此外,您也提到了面對不同職場環境和任務時,應該採用不同的專案管理法,這一點強調了專案管理的靈活性和需要根據具體情況進行調整。
Loading charts...
Related Topics
4953276
udemy ID
30/10/2022
course created date
05/11/2022
course indexed date
Bot
course submited by